康奈

　　國產服飾品牌?？的渭瘓F自創辦以來，憑借“事事超前、敢于領先”的奮發精神，以振興民族工業為己任，視質量為生命 點擊此處添加圖片說明，先后獲得“中國名牌產品”、“中國馳名商標”等200多項殊榮。企業現有員工4000余名，占地160畝，廠房建筑面積達12 8萬平方米。

簡介

　　成立于1980年，開始主營中高檔男女皮鞋，后擴展為兼營內衣、服飾等領域，是中國鞋業的龍頭企業[1]?，F有員工4000多名，占地160畝，擁有一流制鞋設備和工藝。其旗下康奈品牌中高檔鞋以質量著稱，以舒適時尚為產品特色 。

　　目前，康奈皮鞋已在全國開設專賣店2300多家，并遠銷世界四十幾個國家和地區。從2001年1月開始，康奈在法國、美國、意大利、西班牙、比利時等歐美10多個國家開設了80多家皮鞋專賣店，成為中國皮鞋行業首家以開設專賣店形式走向國際市場的品牌。

涵義

　　“康奈”二字體現的涵義：健康發展，其奈我何。而右圖中西裝革履的人物標志表現的是康奈企業的員工文化：抬起頭誠信做人，埋下頭認真做事。下方拼音中的兩個紅點則象征康奈成為世界知名品牌，成就康奈百年基業的雄心。

品牌定位

　　康奈服飾(KANGNAI)，一個秉承簡約自然，風度時尚設計理念的男裝品牌，一種代表自信輕松，優雅睿智的商務休閑服飾。KANGNAI商務休閑服飾將男人灑脫自信、享受人生的高尚情懷，追求變化、把握流行脈動的生活態度展現的淋漓盡致，KANGNAI商務休閑服飾崇尚樂活主義，推出的職業商務、休閑時尚、海洋情調系列產品成為具有代表男人品位性格魅力和地位人生涵義的服飾流行風向標。

經營范圍

　　男鞋、女鞋、女裝、男裝、兒童服飾

發展歷程

　　康奈服飾(KANGNAI)為中國康奈集團旗下服飾產業品牌，中國康奈集團從1980年創辦至今，已有28年歷史，在鄭秀康董事長的領導下， 康奈在溫州乃至中國創造了無數個業界第一，并囊括了“中國馳名商標”、“中國名牌產品”、“國家免檢產品”等國家級榮譽。企業規模被中國社會科學院確定為中國最具競爭力50強民營企業的第十一位。企業現有員工4000余名，占地160畝，廠房建筑面積達12.8萬平方米。

　　中國康奈集團目前已成為中國輕工行業的龍頭企業，主營中高檔康奈牌皮鞋、服飾、皮具、內衣、童裝，自營出口，綜合實力連續6年名列全國民營企業500強?？的渭瘓F現為中國輕工業聯合會常務理事單位,中國質量協會理事單位,全國用戶滿意企業，國家級“守合同重信用”企業，ISO9002質量管理體系和ISO14001環境管理體系認證企業。

　　二OOO年五月十日

　　國家領導同志視察康奈集團，提到“康奈”品牌應該順應當前的形勢，實施品牌的延伸和擴張戰略?？的渭瘓F通過對國際服裝潮流的仔細剖析和國內市場消費者的的準確定位，決定以中高檔商務休閑服為突破口，本著高起點、高標準的發展思路，憑借“康奈”品牌的知名度和雄厚的資金、人才優勢，于2000年7月18日創辦了康奈服飾有限公司。

文化理念

　　企業使命：為顧客提供舒適產品，為人們帶來美好感受。

　　企業愿景：成為世界知名品牌，成就康奈百年基業。

　　企業精神：事事超前，敢于領先，穩健務實，步步精彩。

　　核心價值觀：品牌領先，關注顧客，崇尚知識，人本和諧，精誠敬業，舒適時尚。

　　經營理念：為客戶創造價值，為員工創造機會，為企業創造效益，為社會創造財富。

　　企業格言：抬起頭誠信做人，埋下頭認真做事。

公司榮譽

　　1999年 康奈商標被國家工商總局認定為 “中國馳名商標”;

　　2001年 康奈皮鞋 被國家質檢總局授予“國家免檢產品”稱號;

　　2002年 康奈皮鞋被中國名牌戰略推進委員會認定為“中國名牌產品”。

　　1993年 以來，康奈已獲得“中國十大鞋業大王”、連續八年“中國真皮鞋王”、“中國真皮領先鞋王”、“中國真皮標志名牌”等稱號。

　　康奈蟬聯三屆 “真皮標志杯”全國皮鞋設計大獎賽特等獎，“向世界名牌進軍，具有國際競爭力的中國企業”、“中國最具競爭力民營企業50強”第11位等，累計獲得各種榮譽280多項。

　　康奈“定制皮鞋”

　　康奈集團總經理鄭萊毅昨天透露，下個月，康奈府前街精品皮鞋定制店將增加一個新的品牌KANGNAI collection，以實現從“康奈、KA[2]NGNAI collection、康奈世家”這3個品牌的皮鞋自下而上的“階梯式”定制業務，“讓更多的消費者享受到‘定制皮鞋’帶來的舒適感。”

康奈戰役

　　特拉西門湖戰役后，漢尼拔并沒有象羅馬元老院所想的那樣進軍羅馬，而是在羅馬以北75公里處轉向東南，在亞得里亞海附近的富庶地區下寨。在這里，漢尼拔大肆搶劫村莊，并休整部隊，集結糧草，補充馬匹，等到意大利人象高盧人那樣起義。在一片告急聲在中，羅馬元老院宣布全國進入緊急狀態，并選舉之前出使過迦太基的元老院的代表老貴族費邊.馬克西母斯任獨裁官。費邊臨危受命，不敢稍有差池，他征集了4個軍團，把蓋米努斯的兩個軍團和斯奇庇奧的殘余部隊匯合，然后進逼漢尼拔，在迦太基大營9公里處下寨，避免與迦軍正面交戰，努力切斷迦太基人的補給，襲擊迦軍供應線，打算使沒有后方的漢尼拔退出意大利。

　　戰術

　　費邊采取拖延戰術，一路緊隨漢尼拔大軍，專門在山地駐扎，不給迦太基人可乘之機，還一路燒毀莊稼輜重，實行“焦土”政策，不給漢尼拔留下一糧一馬。漢尼拔也覺得費邊老奸巨猾，他不斷派出人馬在羅馬大營前挑釁，一面在羅馬人集中地區大肆燒殺，鬧得羅馬公民和同盟者對費邊的拖延戰術怨聲載道。一直到深秋，費邊沒有能使漢尼拔退出意大利，漢尼拔也沒有得到意大利人的響應。冬天來臨，漢尼拔退回亞平寧山東南的阿普里亞過冬，羅馬元老院在6個月后重新選出兩名新的執政官代替費邊，又征集了4個軍團。此時，羅馬軍團一共為16個，元老院大兵在手，決心與漢尼拔決戰。

　　公元前216年夏

　　漢尼拔率軍從阿普里亞出發，向東南挺進100公里，占領羅馬奧菲多斯河畔的要塞---康奈-----羅馬的儲糧地之一。羅馬元老院立即下令8個軍團在康奈附近集結，將兩個執政官的的軍團合并為一個，有兩人輪流擔任統帥。此時的迦太基軍在奧菲多斯河北岸下寨，羅馬人在河南，河北各立一寨，以阻擋迦軍籌措糧草。7月的一天清晨，雙方開始交戰。羅馬軍團采用固定的方形陣式，將軍團布置在中央，盟國步兵在兩側，左翼是同盟的4800騎兵，右翼是1600羅馬騎兵，全軍共80000人。迦太基軍這時采用了新的陣式---新月形。新月的凸出部40000步兵正對羅馬軍團的中央，右翼是4000西努米底亞騎兵，左翼是6000西班牙和高盧騎兵，數量在羅馬騎兵之上。羅馬人從來沒有見過這樣的陣形，執政官瓦羅心想：“漢尼拔這小子到底在搞什么名堂?”

　　最開始

　　戰斗最先從輕裝步兵開始。雙方的投石手不斷向敵人隊伍里投出石塊。羅馬執政官鮑魯斯還沒上陣就被一塊石頭擊傷，然而他繼續前進。不久，雙方騎兵沖到了一起，只見騎兵們在馬上刀砍劍刺，落馬的互相抱打在一起。號兵們運足力氣吹響了重裝步兵進攻的信號，激烈的肉搏戰在第一線展開，不久就延至第二線。首先，羅馬軍團銳不可當地把迦太基人最前線的步兵全部放倒，一寸一寸地把迦太基人壓向后方。但是羅馬軍兩側的盟國步兵被擊潰，向自己的后方退去。迦太基人的新月陣的中央凸出部在羅馬軍團的壓力下逐漸向內凹陷，最后整個凸出的新月變成了倒新月，中央的羅馬軍團深入到新月最深處，只要再努力一把，整個迦太基人的陣形就會被突破了。新月的凹陷越來越大，迦太基人的情況越來越危機，漢尼拔站在步兵中間嘶聲竭力地鼓勵士兵們頂住。這時，西班牙和高盧的騎兵擊潰了羅馬軍兩側的防線，從羅馬人后方迂回大己方右翼夾擊羅馬步兵。鮑魯斯一見后方危急，連忙率領騎兵沖上前去，一陣猛沖，將西班牙和高盧騎兵向后逼退。眼看迦太基人快要頂不住了。就在這千鈞一發之際，羅馬人左翼的騎兵被完全擊潰，迦軍騎兵除西努米底亞騎兵追擊殘敵外，全部轉向羅馬軍團后方，完成了對羅馬人的包圍。羅馬軍一見，急忙轉身防御，迦軍步兵的正面壓力霎時減輕。羅馬軍團在四面打擊之下完全失去了還擊能力，不得不用盾牌緊緊保護自己，70000人的部隊開始向包圍圈中央聚集。隨著羅馬軍越聚越密，以至于迦太基人每投出的一根標槍，一塊石頭都不落空，羅馬人象割草一樣倒下一大遍，執政官鮑魯斯，前執政官蓋米努斯和總督萊古斯也都死于亂軍之中，整個戰場變成了一口屠殺的大鍋，只有少數羅馬人逃了出來?？的我粦?，羅馬軍團80000人，只有7000人被俘，其余全部戰死，迦太基人只損失6000人，卻獲得了堆積如山的戰利品，漢尼拔也在次戰之后，名留青史，“康奈”一詞也成為卓越殲滅戰的代名詞。

　　最后

　　康奈戰役使羅馬城全城震驚，羅馬城內出現了家家戴孝，室室有亡人的情景。元老院也被驚的目瞪口呆，沒想到僅僅三次戰役，羅馬就損失了10多萬精銳部隊，元老院幾天都沒有召開會議，以至羅馬城內出現了短暫的無政府狀態，喪失理智的羅馬人向城內的非羅馬人進行瘋狂的報復。幾天后，元老院召開會議，，逐漸壓住了騷亂，重新恢復社會秩序，并釋放6000名罪犯，讓他們加入羅馬軍團。同時，大開城門，迎接從康奈逃回的瓦羅。本來瓦羅以為自己一回到羅馬就會被憤怒的羅馬人分尸，沒想到大家在元老院的帶領下竟然如此熱烈的歡迎他，不由得感激流涕，發誓誓死效忠羅馬，元老院也在這時成為羅馬的中流砥柱。漢尼拔大獲全勝之后，犒賞全軍，迦太基人無不歡天喜地，深感跟著這樣的統帥今后必然大有作為。漢尼拔心中也默默念道：“親愛的父親，您的愿望終于可以實現了!”

依托

　　康奈服飾以康奈品牌為依托，不斷汲取歐美設計風格，將中國傳統服飾文化的精髓與現代時尚的休閑文化有機結合，造就了康奈服飾的品牌文化內涵，從而開發出茄克、毛衫、T恤、西服、棉服、褲類、襯衫、皮衣等八大康奈男裝系列產品，成功地樹立了康奈服飾在消費者心目中的高檔休閑、中等價位的品牌地位。

特許方式

　　康奈服飾采用特許經營的方式，穩健經營，務實開拓，公司通過幾年的發展，相繼設立了十多個省級代理，開設了300多家專賣店(廳)，形成了頗具規模的專賣連鎖經營體系。2004年8月28日，溫家寶總理親臨視察康奈，對康奈的健康成長給予了充分的肯定。

　　康奈服飾并沒有滿足于現狀，而是繼續秉持“以顧客為中心，以用戶滿意為目標”的經營理念，居安思危，不斷進取，追求卓越。展望未來，我們充滿信心，衷心期望與社會各界朋友攜手共進，共同打造走向世界的品牌——康奈。