快餐店們的過期豬肉讓他們的供應商收獲了前所未有的高知名度，現在，不管喜不喜歡吃麥當勞和肯德基的人們，一定都聽過一個響亮的名字——福喜。

　　其實，很早之前，坊間關于福喜就傳聞不斷。從速成豬到3條腿的雞，福喜在公眾眼中一直都是一個神奇又神秘的公司。過期豬肉事件，最終給大眾提供了一個走進福喜的機會。

　　作為跨國公司的親密合作伙伴，供應商和跨國公司從來就是一個彼此成就的關系。與肯德基和麥當勞的合作，讓福喜在短時間內在中國市場發展壯大，而 福喜的貨源支持，也讓這些知名快餐連鎖店得以進軍和布局各國市場?？梢哉f，每一個跨國集團背后，都少不了一批穩定高效的供應商資源，而供應商的優劣好壞， 也直接決定著跨國公司們在市場中的命運走向。

　　不僅在食品行業如此，在服裝市場也同樣如此。

　　知名快時尚品牌優衣庫和ZARA近年來在中國市場發展的風生水起，也一直都是本土服裝企業學習和取經的重點對象。尤其是優衣庫，雖然在產品設計上不追求流行花哨，但憑借著過硬的質量和高性價比的產品，一直在市場中保持著較高的增長態勢。

　　優衣庫的銷售奇跡也引來不少本土品牌爭相模仿學習，筆者聽到的打出“做中國的優衣庫”名號的企業就不在少數。但現下本土服裝行業中，真能出得了優衣庫嗎?

　　對此，筆者不以為然。

　　就目前本土服裝市場來看，與優衣庫的高性價比不同，國內大多數品牌服裝的標價早已將優衣庫遠遠地甩在身后，向國際一線大牌看齊，這也讓不少國內消費者對本土品牌望而卻步，基本呈現出一種不看見“打折”字樣便不敢進店消費的模式。

　　對于本土服裝的高售價，也許很多人會將此歸因于品牌的定價策略和高昂的渠道成本。但撇去這兩個因素不談，筆者認為，中國服裝企業早就輸在了起跑線，因為現下的供應鏈環節注定讓中國服裝行業難出國際知名品牌。

　　缺乏誠信供應商的支持，讓本土服裝企業在加工制造環節的消耗過多。不少服裝企業負責人告訴筆者，他們在采購面料之后，第一道環節不是拉布、打 樣、裁剪，而是驗布。雖然品牌企業采購的是經質檢機構檢驗合格的面料產品，但經常會因為出現破洞過多、沒有經過預處理環節而導致企業利益受損。

　　缺乏誠信供應商必然導致供應鏈各方之間的不信任，而雙方的檢視成本最終會傳導至服裝的銷售價格上，這也導致我們目前很難做出在性價比上有競爭力產品。