在近日舉行的2015年希努爾春夏產品流行發布會上，公司董事長陳玉劍表示，面對當前男裝行業低迷的形式，希努爾努力求變求創新，在拓展定制業務的同時，積極推動公司電商業務的發展。

　 　陳玉劍指出，近年來，隨著中國經濟環境的變化和主流消費群體消費理念的改變，男裝行業在經歷快速成長期及擴張期后，進入到一個新的調整期，中國男裝表現 出了整體的不適應。面對當前狀況，希努爾男裝在設計理念和營銷策略上發生了較大改變，公司通過與國際設計師合作、調整研發團隊、加強研發投入等措施，在傳 統經典系列的基礎上，積極推出年輕時尚系列、婚慶系列等，以此滿足不同消費者的需要。

　　本次發布會上，作為公司未來發展重點的“高端定制 業務“備受關注。據了解，2013年公司推出普蘭尼奧高端定制品牌，公司通過與意大利專業設計師團隊合作，與國際一線品牌合作，不斷提升高端定制產品的品 質、工藝和品牌形象，未來公司將通過自主品牌和國際品牌相結合的方式推廣高端定制業務。

　　值得注意的是，原來在電商業務發展不多的希努爾未來也將發力這塊業務。陳玉劍指出，當前電商業務發展很快，傳統渠道的增長比較穩定，未來電商將引領服裝消費的趨勢，目前公司已經組建了獨立的電商團隊，推動線上線下業務結合，把希努爾的制造、研發優勢搬到網上。

　 　記者還了解到，在推動高端定制業務和電商業務發展的同時，希努爾還借助網上運營模式，對原有的運營模式進行調整。一是設立產品經理制，將公司產品分為六 個大類，一套產品從設計研發到上市銷售，都由同一個團隊全權負責，此外團隊的經濟利益也與產品的銷量、利潤直接掛鉤，從而提升了員工積極性。二是在庫存管 理上，公司把產品進行分類，公司開始利用大數據感受市場變化，針對不同地區消費習慣，進行供貨，控制款式設計、數量，避免高庫存、材料浪費現象的產生。

　　陳玉劍還強調，公司未來會全方位的理解消費者的需求，營銷方式、管理模式的變化只是一直手段，認認真真做好產品才是真，持續以高標準、嚴要求做產品，提升用戶體驗才是贏得消費者口碑的關鍵，所有的技術手段也都是為此服務。