近年來，服裝企業面臨轉型，從美邦試水O2O門店，進行“一城一文化 一店一故事”開始，國內服裝企業的變革之路越來越多樣?，F在興起了一種新的類型門店——新概念店，所謂新概念店，就是在服裝店內除了有衣服之外，還開辟了 休閑場所，可以在服裝店內喝咖啡、吃東西，這可以說既是一個休閑場所也是一個餐館，在服裝店內可以邊選購衣服，邊享受休閑時刻。

　 　在國內，這種新的門店類型越來越普遍，Jasonwood、卡賓等國內服裝品牌近日開出了這種新概念店，CONVERSE品牌在2012年就已經在北京 開設了中國首家新概念店。據了解，部分奢侈品牌、快時尚在店內開辟出咖啡、書店、發廊、餐廳等區域。今年4月，優衣庫甚至聯姻星巴克，在其紐約一家旗艦店 內，留出了一塊區域讓星巴克進駐。為了讓購物環境更休閑與放松，優衣庫還為消費者提供了沙發、桌椅和iPad。

　　Jasonwood董事 長洪紫林表示，在Jasonwood“牛仔廚房”概念店中提供的一切，是與牛仔及生活態度相關的生活服務。“牛仔廚房”強調互動體驗，整體模式為“定制體 驗+生活方式”。談到開新型門店的初衷，洪紫林表示，在互聯網沖擊下，消費者對服裝關注點開始轉移，傳統終端門店已無法滿足消費者個性需求，這也是越來越 多服裝企業加速謀變的主要原因。

　　在一位資深業內人士看來，多業態的概念型門店更容易顯現出品牌的風格和特色，體驗感也會更好。不過，在 服裝企業的變革浪潮中，僅跟風加碼體驗服務，在沒有系統運營機制的前提下，為了創造賣點和吸引力開出的概念店并不會長久。因此，在新的銷售模式啟動之后， 應該向多方面考慮，比如開展的新概念店應如何培養兩邊的銷售人員，服裝銷售與餐飲、咖啡等體驗區的服務員畢竟要求不一樣，需要兩邊兼顧還是有一定的難度， 而且體驗區的要求會更高，人員培訓更有難度。