昨日，中國商務男裝領導品牌利郎將迎來香港上市5周年紀念日。屆時利郎高層、影視巨星陳道明將齊聚香港，以自信的姿態向外界宣示：擁有創新基因的利郎，正昂頭開啟一個全新的時尚轉型變革大時代。

　　利郎將以創造全產業鏈垂直高附加值的整合，讓消費者用最低的價格買到最高品質的產品。”利郎總裁王良星表示，公司將從研發、商品企劃分工、提升生產品質與效率、渠道整合入手，全方位進行變革。

　　戰略調整初見成效

　　在中國服裝行業一片“哀嚎”聲中，2014年前9個月利郎在創新中不卑不亢地推動著各種變革，穩定向前。

　 　據不久前披露的半年報顯示，2014年上半年，利郎凈利潤為人民幣248.1百萬元，增長2.4%。凈利潤率為22.7%，升0.5個百分點。值得一提 的是，副線品牌L2銷售額同比增長了20.2%。另外，2015年春夏訂貨會的統計數據也顯示，與2014年同期相比，本次訂貨會主品牌LILANZ訂單 金額取得高個位數增長，副品牌L2也有低兩位數增長。

　　“這些反映了代理商正逐步恢復信心，利郎正在領先于行業走出市場困境。”一位熟悉利郎的業內人士如是說。

　 　三年前，利郎啟動了零售轉型，經過努力改革已初見成效。“現在，利郎的產品品質不僅禁得起日趨嚴格的市場考驗，也更加符合中國消費者的時尚需求。”在王 良星看來，服裝的競爭不再是單一產品的PK，而是文化歷史底蘊、藝術創意的碰撞，利郎將一直致力把每件服裝都當成一件藝術品來做，只有如此，服裝才能有高 附加值，利郎才能走出國門，真正成為國際品牌。

　　三大領域推動轉型

　　具體來說，利郎的戰略轉型主要從三個方面推動。

　　首先是強化供應商管理，提出了“提質不提價”的轉型戰略。利郎優化已有供應商，同時發展新的優質供應商。同時，精心挑選優質原料，嚴格控制產品生產質量，致力于為消費者提供符合國家及行業相關標準更舒適安全的產品。

　 　在產品研發設計方面，利郎組建了100多人的國際化研發團隊，簽約了來自GiorgioArmani、三宅一生、TommyHilfiger、 Levi's等國際品牌的知名設計師，力圖用國際視野打造民族品牌，全面提升品牌創新力。在生產提升方面，利郎引進美國、德國、日本等國家先進的服裝生產 設備，發展選擇優質的外貼及外加工業務，讓利郎服裝在設計、品質和產量上都能得到保證。

　　其次，整改不盈利店,加速零售網絡的優化調整?？紤]到大環境仍比較低迷，利郎今年下半年還將繼續關閉低效益的店鋪，通過提高單店效益來提升利潤。

　　最后，利郎能穩健轉型，關鍵還是在于利郎擁有一個團結一心的團隊。

　　王良星：創新才能成就夢想

　　記者：您曾經說過，只有創新才能成就夢想。怎么理解“創新”?

　　王良星：舉 個例子，2001年，面對同質化危機，我們痛下決心，“利郎必須走出一條差異化的道路”。在服裝市場不能硬碰硬，做西服，當時的利郎比不過杉杉、羅蒙等高 端品牌，做休閑夾克衫比不過七匹狼、柒牌、勁霸，后來我們找到差異化的定位：商務男裝，請陳道明做代言，在央視砸錢推廣，打出“簡約而不簡單”，這是那個 時代貼近市場需求的創新之道。

　　現在大數據時代的品牌建設，只有深度發掘民族傳統文化，才能打造中國人自己的世界級時尚品牌。而這些都離不開“創新”與“冒險”精神。步履穩健卻創新力充沛的節奏，是利郎永遠走在行業前端的無形資本。

　　這里我想強調的是，創新也是泉州商人的共同特點。

　　記者：在您看來，泉州商人還具備哪些特質?

　　王良星：上次，我們中歐同學會分享交流創業心得，我們總結出：泉州企業家比較貼近市場，務實，接地氣。一個成功的商業模式只能用5~8年，現在估計只能適用3~5年，泉州商人深知其中的道理，也有強烈的市場悟性、靈敏度，懂得與時俱進。

　　記者：隨著新絲路戰略的實施，泉州傳統產業也迎來新的戰略機遇。利郎的愿景是什么?

　　王良星：我們希望，在消費者眼里，利郎是一個很有品位和散發著藝術氣息的服裝品牌。從“簡約而不簡單”到“簡約無國界”，利郎的廣告詞其實也流露著我們的夢想。為此，我們希望把時尚、藝術、創意進行到底，讓“簡約不簡單”的品牌核心價值理念滲透到消費者心中。