成都商業地產過量，近兩年成為熱點話題。在電商沖擊、體量過大、同質化嚴重的重壓下，商業地產該如何轉型才能立于不敗之地?要如何順應消費者消費習慣的改變，開發新的思維與模式?面對這些挑戰，一些先行者嘗試開辟另一片天地：8月29日，世界城光谷步行街全面上線“世界城APP”， O2O模式已成為商業不可或缺的一部分;2013年年底，萬達的電商項目萬匯網正式上線，主要偏向為消費者提供導購與優惠券功能;而銀泰商業更是徹底貫徹 O2O模式，2013年“雙11”期間，銀泰就和天貓商城合作，率先嘗試線下選品、線上支付購買的消費模式。

　　由此可見，傳統商業都在嘗試轉型，無論是移動APP，還是O2O商城，都在不斷的創新思維與模式。9月在成都舉行的花樣世界·奧特萊斯與優眾網品牌簽約儀式更是實現了奧特萊斯項目與奢侈品網站的跨界聯盟，此次合作利用優眾網龐大的線上用戶群體以及高端的品牌資源，加上花樣年商業豐富的線下實體操作經驗，將線下實體運營與現有線上成熟的消費市場，打造線下2萬平方米的“著名奢侈品折扣集群”。

　　全新奢侈品奧萊店 一站式滿足消費者需求

　　現在的成都時尚度有了一個質的提升，緊隨北京、上海、廣州之后，已進入奢侈品牌一線城市。LV、Prada、Dior、Burberry、Celine、 HugoBoss、Maxmara等國際奢侈品旗艦店紛紛選擇落戶成都。今年1月份，IFS也攜手眾多國際頂級奢侈品牌亮相成都。目前，成都是中國奢侈品消費成長速度最快的城市之一。

　　那么，作為一個對奢侈品需求如此大的城市來說，奢侈品奧萊店也成為全新消費熱點。眾所周知，大多奢侈品奧萊店都是根據單品銷售額，由品牌商全程把控貨品進銷存，調整整個貨品構架、從而主導消費者消費，讓消費者較被動的參與到貨品的銷售中。在這樣一個消費鏈中，很可能出現的情況就是單品之間的銷售額懸殊、貨品的供應(款式、顏色等)滿足不了消費者需求，從而降低整體銷售業績。此次，花樣年商業與優眾網聯手打造的線下“奢侈品集合店”正是為了應對這些情況，在前期做了大量的數據調研之后，充分掌握區域客群對于奢侈品以及品牌貨品的偏好程度，根據用戶的需求自主把控貨品的進銷存，及時調整品牌結構和產品結構，一站式滿足消費者，實現O2O跨界合作。屆時，消費者可以在花樣世界.奧特萊斯購買優眾網各類折扣的奢侈品，包括Prada、Dior、Gucci在內的20多個國際一線品牌，真正實現線上線下體驗式消費。