多品牌管理策略歷來是行業巨頭慣用的品牌戰略，一些化妝品、羽絨服品牌之所以成為贏家都是多品牌管理戰略的妙用。做為國內植物內衣知名品牌、翹楚企業，詩曼芬集團將于近期推出五大內衣品牌，構建龐大的多品牌家族，以期“贏在未來”。

　 　據了解，詩曼芬集團成立于1995年，是一家集內衣研發、設計、生產、銷售、加盟為一體的大型現代企業。在業內率先推出“健康、舒適、環保”的七大植物 內衣系列，即菠蘿纖維柔爽內衣、蘆薈纖維保健內衣、竹纖維防紫外線內衣、牛奶纖維抑菌內衣、木纖維抗靜電內衣、珍珠纖維絲滑內衣、詩曼芬內衣棉纖維透氣內 衣等，這是我國第一次推出具有植物纖維概念的環保型內衣，在中國內衣發展歷史上，具有里程碑式的意義。

　　詩曼芬內衣的特點是面料環保、健 康，透氣性好，穿著舒適、自如。裁剪采用人體工學，貼服自然，具有很好的承托乳房的效果，同時還可以收起副乳，打造迷人的身材。詩曼芬內衣的目標人群是終 端消費者，年齡在16—60歲之間，價格定位在100—300元之間，主要市場在二線城市。目前，擁有加盟店2700多家，市場份額越來越大，品牌影響力 和知名度不斷飆升。

　　最近，為了像詩曼芬、珀蘭娜內衣那樣在市場上所向披靡，詩曼芬集團決定于 2015年全新推出五大內衣品牌，即儷思·丹頓、良子、Bacetti、歌梵諾和狄芬娜，預計在2015年初同步上線。屆時，儷思·丹頓、良子、 Bacetti、歌梵諾和狄芬娜將與原有品牌詩曼芬、珀蘭娜一起，構成“七星”閃耀之勢。

　　詩曼芬集團相關負責人表示，多品牌戰略是企業攻守兼備手段，是提升市場占用率重要措施，多品牌戰略是詩曼芬集團領導集體決策，是為了提升企業抗風險能力、繼續拓展二線市場而做出的決定。希望通過多品牌戰略，給女性朋友帶來更多更好的內衣產品，為加盟店帶來更多的利潤。

　　據悉，品牌戰略是現代企業市場營銷的核心，而多品牌站牌作為品牌戰略的重要內容在企業的發展過程中備受推崇和青睞。多品牌戰略相對于單一品牌戰略來說有更大的優勢，能夠滿足企業現在和未來的發展需求。相信詩曼芬多品牌發展戰略一定旗開得勝，馬到成功!