“朋友們叫我大風，在 族之風盛行之時，我也想跟著吹一吹，不過我要做的不是跟風，而是把它們這股風吹散。”辛巴達小快服裝創始人兼CEO“大風”(李勇)在記者面前風趣地說道。前不久，其在新浪微博上發起的“辛巴達拯救仌族”運動著實紅火了一把，這位年輕的服裝供應鏈行業領袖，第一個撐起了“拯救仌族”的大旗。

　　而后，這面大旗竟衍生出了整個服裝、特別是服裝電商供應鏈領域的新氣象：傳統供應鏈模式的迅速打破，新模式的迅速崛起。一個全新的供應鏈柔性合作模式，正在辛巴達的帶動下迅速普及，那些曾被折磨半死的服裝電商賣家們，正經歷著“春風吹又綠”的涅槃重生。

　　仌族之風盛行

　　一篇洞徹淘寶賣家心肺的《再見電商》在新浪微博吹起了“仌族”之風，龔文祥、魯振旺、宗寧等電商意見領袖的指點江山，更是讓這股風吹得小有規模。各行各業的電商賣家好不容易找到了共鳴組織，自然要抱起團來一起取個暖，聊聊做電商的那點“苦逼”事。

　　而后，在北京世貿天階竟有一對開服裝淘寶店的情侶借“仌”發揮玩起了行為藝術，倆人一上一下騎著脖子的抗議行為抓住了不少優質媒體的眼球，大量的新聞報道讓“仌族”之風如風卷殘云般吹遍整個大江南北，吹出了電商人的心聲，也吹出了各行各業人們對這類群體的密切關注。

　　要么電子商務，要么無商可務——隨著阿里上市、京東、蘇寧等各大電商打開平臺，近些年來，我國電子商務不斷邁上歷史新階，傳統商家源源不斷邁進“觸電”征程。然而，過于野蠻式的進軍電商也使他們之中不少人吃盡了苦頭。供應鏈不穩定、商品質量不過關、庫存管理不合理……這些問題在店鋪運營之初便來如電光火石，想逐一解決，卻難若剝繭抽絲。

　　“ 族之風的盛行，直接反映出了我國電商市場野蠻生長后的叢生怪象：賣家賣不出去，買家買不到。但這歸根結底是上游的問題，諸如供應鏈等源頭性問題不得以妥善解決，接下來譬如質量、庫存等一系列環節出現更大問題便成為網店運營的必然結果。”電商行業觀察員段先生如是說。

　　與“仌風”對吹的辛巴達大風

　　面對“仌風”的迅速盛行，辛巴達的出現則略顯高調：11月24日，辛巴達在新浪微博上發起#辛巴達拯救仌族#運動，以“7天7夜爆款挑戰賽”作為主要載體，用全程直播的方式展示對服裝的“7天極速供貨”及極為嚴格的質量把控，以此顛覆30天的服裝傳統供應鏈交貨規則。

　　該活動實質為一場具有直播、互動性質的挑戰賽，作為發起方，辛巴達可為被抽中的參與者免費提供50件衣服的7天極速生產供貨，并保證行業最高的質量標準，用實際行動證明“服裝仌”面臨的貨少無廠、貨不對板等供應鏈問題可以得到切實有效的解決，從而實現該環節的有效升級。“辛巴達拯救仌族”運動開始后熱度飆升，一度成新浪微博熱門話題。

　　“辛巴達拯救仌族”運動的盛行，卻被不少電商意見領袖比作兩股勁風的對吹——一股是苦于供應鏈的仌族，一股則是致力于解決供應鏈問題的辛巴達，那么問題來了：究竟哪股風會更強勁一些?

　　對此辛巴達創始人大風對記者說道：“供應鏈環節雖是硬傷，行業有所指，卻無所為，辛巴達之所以敢喊出拯救 族，不過是做些力所能及的事，潛移默化地幫助那些處于水深火熱的服裝賣家們改善供應鏈短板。至于我這股大風能不能吹散 風，我個人答案傾向于肯定!”

　　“現如今，電商賣家高期望值所衍生出的行為后果就是品類的瘋狂擴充、下大訂單、忽略質量，如此莽撞的行為會將電商的熱情一股腦的轉化成堆積如山的庫存。小心駛得萬年船，最終導致仌族求拯救的很大原因還是沒有量產、保質和高效的供應鏈商的匹配。”大風說道。

　　辛巴達打造服裝電商的新G點

　　族面臨的供應鏈困境，已成制約服裝電商快速發展的公認瓶頸。突破這一瓶頸，打造靈活高效的供應鏈系統便自然而然成了服裝電商們的新G點。2013年底“淘工廠”的推出，就為賣家打造這樣的一條供應鏈。淘寶賣家可以借此嘗試小批量試單，并快速翻單，提升了供應鏈的靈活性。

　　“供應鏈的柔性優化對商家運營成本的降低十分重要，小額訂單的快速生產是現在服裝電商的必然需求。這種模式能使商戶避免積壓大量庫存，有利于提高資金周轉率。商戶可以通過試銷選擇符合用戶需求的產品進行銷售，打造熱銷產品。與此同時，小額補單能夠大大降低商戶的經營風險。”大風如是說。

　　“與此同時，光小、快還遠遠不夠，一家優秀的供應鏈服務商首先要做的是對產品質量穩定抱有最大的責任心。”大風補充道，他表示在面料貨源方面，如今很多小工廠都是直接去批發市場批貨，質量不穩定。而在剪裁縫制環節，裁剪的準確性將決定后續一切工作，裁剪出問題，縫制再精細也難以彌補。

　　辛巴達表示，自己不止可為大家提供小快的服裝供應鏈系統，更對產品的質量有著極為嚴格的質量把控：辛巴達和國內前五十大面料原廠商直接合作統一采購，保證面料穩定可控外，經手辛巴達的所有面料全部進行質檢和預縮處理;自動裁剪環節會保證產品裁剪準確、質量完全一致;另外模塊化工廠的群組改造分工合作，并提供專業化的專人指導，保證特殊工藝和縫制環節問題幾率幾乎為零。

　　“最終，所有貨品都會進行AQL4.0標準全檢，以保證99%的產品合格率和98%的及時交貨率。”大風補充道。