美特斯邦威《奇葩說》上線，網絡歡呼聲一片;其“惡搞全宇宙”的調性使得網友們“不知有漢，無論魏晉”，深深沉浸在各式犀利辯題中。服裝品牌投 資網絡綜藝，也同樣引發了社會各界的強烈關注，美特斯邦威的“鏡像式”營銷似乎成為了當代網絡營銷新模式的代名詞——不知其是何物，卻知其與眾不同。從延 續至今的時尚服裝風格到冠名個性的網絡綜藝，美特斯邦威的做事風格真真兒貫徹了“不走尋常路”的品牌理念。

　　1.“奇葩式”說話秀戰略盤點

　 　美特斯邦威“奇葩式”說話秀成就了新的社會流行潮：網絡用語及互聯網思維以正式的電視節目方式展現給大眾?；ヂ摼W流行的異質化的“語言與思辨”是當代大 眾文化內質的衍生，也是亞文化的“碎片化”表征形式。美特斯邦威高管們頻頻參與《奇葩說》的互動，美特斯邦威市場總監周龍不但頻頻參與節目，還把邦威奇葩 式說話風格發揮到了極致;從“金投賞”到開播發布會，各種吐槽無下限。在此過程中大眾已然習慣了美特斯邦威與《奇葩手》之相結合模式，周龍輕松而效率極高 地實現了品牌營銷的“無縫連接”，順勢把這種“瘋潮”推向了美特斯邦威品牌形象的大眾觀念塑造中。

　　實質上，美特斯邦威做這種貼合大眾的 所謂惡搞娛樂節目，恰好證明了美特斯邦威總裁周成建深諳“與其跟潮流，不如制造潮流”的營銷理念;并且，美特斯邦威所謂“造潮流”，實則是“借力打力”的 功夫高手方式，借勢互聯網文化暗流，進行品牌營銷，多方位鋪墊，多層次灌輸，此種模式即被人民網評論文章所謂的美特斯邦威“鏡像式”營銷理念。

　　尼采式的瘋狂——價值重估

　 　尼采曾在《查拉圖斯特拉如是說》中說“需要重估價值”、“重估就是創造”——至少美特斯邦威大力助推了《奇葩說》對于當代媒體新模式的重估。“說話”的 內質在于“說出來”，“奇葩”的內質在于敢于展現真實自我。白天領帶西服，正襟危坐;晚上躲在網絡角落里肆意“蕩”“樣”——這種異質文化需要暴露才可得 以改變并獲得良性發展。美特斯邦威“不走尋常路”的定位本就是一種另類的“重估”，其軟性價值就在于推動媒體暴露社會爭鳴暗流，借助這些暗流推動自身品牌 發展。有庸人論之，美特斯邦威在自欺欺人，在幾個戲子身上花錢能多賣幾件衣服?螻蟻安知鵬鳥之智?

　　“練拳不練功，到老一場空”

　 　——把美特斯邦威暗中的種種戰略模式總結一句，便是老拳師們流傳下來的名言。營銷行業內人士深知美特斯邦威在積攢的功力，“盤內力”而不揮舞花拳繡腿， 而當代互聯網思維造就的營銷模式大多是“練拳”，真正“磨功夫”的一部分品牌少之又少，且這少數部分總會讓大眾不解——美特斯邦威式營銷是最明顯的案例。

　　2. “哥白尼式革命”——從娛樂到商業，作為“重估”的總結

　 　不論說“重估”與“創造”，還是說“哥白尼式革命”，都在于“徹底”二字。差異是本質，而效果則要看表象。美特斯邦威5000萬冠名《奇葩說》說到底是 商業到娛樂的滲入，也是娛樂受到商業的支持。大家不會只因為看《奇葩說》笑到肚子疼，才去轉身到美特斯邦威買潮服，也不會因為覺得美特斯邦威的衣服好看才 覺得《奇葩說》棒的不得了。品牌營銷在于積淀，厚積薄發，“徹底”的過程也是扎實的慢節奏，而不在于大眾認為的投資必有回報的立竿見影效應;理想總可以隨 便想，但現實總依靠“工夫”來“磨”。徹底的轉型與創新也是一點點實現的，并且在前期已然是作了鋪墊的，這一點上無論從《奇葩說》整個欄目的策劃實現還是 美特斯邦威戰略執行，都是“非一日之寒”的過程管控模式。線上節目熱度與線下潮服熱賣，這也僅僅是美特斯邦威“哥白尼式革命”的新營銷模式之伊始。

　 　不久前，美特斯邦威“奇葩服”店面開始全面上線，新的服飾風格因為《奇葩說》的熱播而獲得大贊?！镀孑庹f》中的俊男靚女們男神女神們的穿著使得美特斯邦 威服飾很自然的融入到了大眾視域內，從而借力《奇葩說》視覺文化而強化品牌實體營銷，掀起熱潮。這一切證明了僅實體銷售層面來講的美特斯邦威“奇葩效 應”，而更深層次的美特斯邦威“鏡像式”營銷之“個中巧妙”則更不可言盡，且看美特斯邦威信心十足的把這場大膽創新之路走下去。