阿迪達斯主動縮窄戰線，選擇了賣掉非核心戰略產品的樂步。而對新百倫而言，則可以在不同風格運動市場中占據位置。

　　

　　阿迪達斯要收縮戰線，新百倫(New Balance)則正展示出成為繼耐克和阿迪達斯之后的第三大運動裝備制造商的野心。這兩家公司最近達成了一項交易。

　　1月23日，阿迪達斯集團宣布，將以2.8億美元的價格出售旗下美國鞋履品牌樂步(Rockport)，而買家正是其強勁競爭對手新百倫與另一家私募股權公司(Berkshire Partners LLC)組成的合資公司。這項交易將于今年晚些時候完成。

　　就這樣，“白宮鞋”傍上了“總統鞋”——樂步因曾經獲得美國總統老布什和小布什等人的認可，被稱為“白宮鞋”;而新百倫也因為曾獲得政治領袖青睞，被譽為“總統慢跑鞋”。

　　阿迪達斯首席執行官Herbert Hainer在公告中的發言直接指出了將這一品牌出售的原因，“這種棕色鞋子并不是我們的核心策略，出售樂步可以減少目標消費者的復雜性并更加集中于阿迪達斯、銳步以及TaylorMade三塊業務。”

　　阿迪達斯方面表示，撇除匯率變動和出售樂步的影響后，全年銷售增長達6%。

　　樂步本屬銳步(Reebok International Ltd.)旗下品牌，2006年跟隨銳步被阿迪達斯以40億美元的價格一同收入麾下，至今已經進入全球超過55個市場，并持續表現良好，2014年的前9 個月，按照匯率不變的情況計算，樂步銷售增長5%。2007年樂步進入中國，在中國一二線城市擁有近百家店鋪。

　　雖然市場表現還不錯，但是成立于1971年的樂步，以穿著舒適為品牌特點，并且主要針對男鞋市場，這種定位與希望自己更加專注運動表現的阿迪達斯面臨的是不同市場。

　　而阿迪達斯目前正在主動縮窄戰線，出于業績壓力，這家世界第二大的體育用品零售商決心在2015年“輕裝上陣”。在剛過去的2014年阿迪達斯連續三次發布盈利預警，并表示名為“Route 2015”的銷售和盈利目標2015年將無法實現。

　　首席執行官Hainer所提到的TaylorMade是全球最大的高爾夫球桿、球袋和配件制造商，在2014年一季度該品牌的銷售首次出現雙位數下滑，拖累公司其他業務收入減少27%：第一季度凈利潤和上年同期相比下跌27%。2014年7月，阿迪達斯方面表示，將不再對其高爾夫業務能夠達到預期抱以期望，并將逐漸削減高爾夫產品線的日常開支和庫存。

　　除TaylorMade的高爾夫業務外，對阿迪達斯業績造成沖擊的還有公司寄予厚望的“主力市場”俄羅斯，盧布兌歐元的急劇下跌和烏克蘭危機動 蕩不安的市場對消費者購買需求帶來的影響也促使阿迪達斯減少預定的開店數量，并加快關閉部分店鋪。此前阿迪達斯原計劃在俄羅斯新開約100家門店，并將連 鎖店總數增加10%，2013年，俄羅斯為阿迪達斯貢獻了超過10億歐元(約合11.25億美元)的銷售額。

　　至于樂步，它雖然對于阿迪達斯來說是非核心業務，但是卻與買家新百倫頗有相通之處。兩者都曾經在政界獲得青睞，都強調舒適，更重要的是，新百倫正展示更大的野心。

　　新百倫是一系列因貼近青年文化而急速上升的運動品牌中的一個，這個品牌近期即將推出自己的第一款專業足球鞋。

　　據國外網站Fashionmag.com報道，2012年末新百倫董事長詹姆斯·戴維斯(James Davis)曾向德國媒體《世界報》表示，將于2015年取代德國競爭對手PUMA，繼耐克和阿迪達斯之后成為世界第三大運動裝備制造商。吞下樂步，或許 可以為新百倫的野心增加更多可能性。