中國人口眾多，幅員遼闊，要發展零售業，門店數目、分店位置是十分重要的因素，卡賓公司自營門店數目至去年底只有9間，而且主力在熟悉的廣東 省，但總銷售網絡數目為1052間，主席楊紫明接受記者訪問時坦言，自己也沒有完全走訪公司所有門市，中國地大，所以需要地方資源幫助發展。

　　代銷令存貨周轉天數增，但長遠拓展收入、利潤

　　他指，在目前「快時尚」的環境下，快速應對消費者的需要是十分重要，所以公司從去年下半年引入「代銷」模式，取代「經銷商」模式發展，代銷數目至去年底為190間，今年2月底已增至272間，他期望三年內，代銷店鋪的數目占比可達70-80%。

　 　他解釋，代銷模式即由原本售貨予經銷商銷售，變為將貨物拓交經銷商代為銷售，使用此模式，存貨的責任將由經銷商轉為公司自己負責，所以去年因發展該模式 需向經銷商回購存貨，令存貨周轉天數由13年的30增至45天，不過認為有關模式可以讓管理層了解各地的存貨的數量，銷售情況等，更掌握市場情況，相信可 有助公司未來收入、毛利甚至利潤增長。

　　為了發展代銷模式，公司未來會租用倉庫儲存貨物，暫時共有兩個，位于廣東及福建，未來預期擴張至華中地區，例如安徽等，但強調租用的投資不多.

　　中國市場仍很大發展空間，無意拓海外市場

　 　他指，雖然目前中國的經濟增速無過往般快，但是對公司來說仍有很大的發展空間，所以暫時未有意拓展海外或香港，而公司會繼續朝多品牌的發展路向，目前公 司共有四個男裝品牌，依售價排序分別為「卡賓休閑」、「凌晨兩點」、「卡賓都市」及「卡賓潮流」，目前收入主要以「卡賓休閑」為主，其他品牌近幾年仍在發 展擴張，所以相信未來增長空間很大。他又透露明年將有一個新品牌推出，亦是時尚男裝品牌，他期望未來可以繼續強化自家品牌，故暫未有計劃發展女裝。

　　作為零售業，租金亦是一個重要的左右因素，不過楊氏認為租金只是一個反映市場的正常行為，所以加租也可以解讀成一個好的現象，但是對公司來說，在商場租用鋪位，價格也差不多，而且大多數商場也愿意給予公司品牌優惠的租金。