寧波服裝巨頭又有新動作。近日，首家“雅戈爾之家”在上海南京路全新開業。以此為起點，雅戈爾將對旗下3000家門店進行整合，計劃5年內打造1000家以內的“千萬級”多品牌時尚體驗店，變渠道建設為會員建設，為O2O打下扎實基礎。

　 　“再讓我們耕耘15年，雅戈爾必將是世界級的品牌。”在上海的發布會現場，“時尚大叔”、雅戈爾集團董事長李如成信心滿滿。他表示，在工業4.0和“互 聯網+”的大浪潮下，雅戈爾將全面從“以生產為導向”向“以顧客為中心”轉型。未來5年，雅戈爾會員規模有望從百萬擴展至千萬，會員可以采用O2O的方式 定制產品。

　　在國內服裝產業走勢低迷、男裝行業面臨調整期的大背景下，雅戈爾服裝主業經營狀況較為穩健。2014年，企業的服飾業務收入 未有下滑，凈利增速好于收入增速。2015年，雅戈爾女裝上市，先期在上海、杭州、寧波的5家門店上架，秋冬季還將擴大銷售區域和產品品類。電商方面，雅 戈爾今年計劃在2014年億元銷售規模的基礎上實現50%增幅，并開通1號店、蘇寧等電商新渠道。

　　除了在服裝業務上謀求轉型升級，雅戈 爾的吸睛之處，還在于其成功的資本運作。公開資料顯示，一季度雅戈爾預計凈利同比增70%至90%，紡織城地塊被收儲增利約5.7億元。去年，雅戈爾通過 出售中信證券、工大首創等部分可供出售金融資產實現了14.62億元的凈利潤。“跟著雅戈爾買股票”一度成為投資者熱議的話題。

　　如今， 雅戈爾又將投資目光轉向大健康產業。上月，雅戈爾發布公告稱，為“抓住國內大健康產業的投資機會”，擬投資10億元在寧波設立健康產業基金?；饘⒅饕?對大健康領域企業進行股權投資，并關注優秀上市公司的定增機會，以及醫療健康產業國有大中型混合所有制改制重組的投資機會。

　　采訪手記

　　“如果沒有資本市場的助力，我們不會走到今天，你想，南京路旗艦店的單店裝修成本就要3000萬元。”在采訪中，李如成對資本市場“反哺”服裝的作用直言不諱。

　　在外界看來，雅戈爾這個“裁縫”不僅賣房子、炒股，還干起了醫療。而正是這一次又一次遠離“正業”的舉動，為雅戈爾的服裝業務提供了源源不竭的動力，為“寧波裝”的轉型升級不斷加碼。