近日, 國內戶外領導品牌探路者在京召開“平臺化組織建設項目”啟動大會。探路者創始人、董事長、集團CEO盛發強，和君咨詢集團高級合伙人劉海峰，探路者集團高管，各事業群、業務單元負責人對探路者集團戰略落地和平臺化組織建設進行宣導。

　　2015年伊始，探路者明確了以“經營用戶”為核心，圍繞戶外、旅行、體育三大業務版塊展開的生態圈發展戰略和企業平臺化組織變革?；?ldquo;成為大眾運動、戶外活動及自然旅行健康生活方式有力推動者”的公司使命，力圖成為中國最具整合發展能力的企業平臺。

探路者董事長盛發強做題為《變革組織 合伙成長》的講話

　　探路者創始人、董事長、集團CEO盛發強在以“變革組織，合伙成長“為主題的講話中提出，探路者將成為創業者的大舞臺，以“以終為始”的互聯網戰略思維從人才、業務、組織三個維度開展平臺化戰略轉型，用更開放、平等、協作、共享的文化建立合伙人企業。

　 　探路者建設的平臺化組織，將使每個員工都能自主面向市場，實現自組織、自管理、自適應，公司的董事會和管理層將更多扮演平臺服務者的角色，通過文化給 養、資本支持、人才培養引入、激勵與服務、大數據共享等方式搭建創業平臺。不論是通過內部創業，還是孵化、參股、并購等方式進入生態圈的企業，都能夠共享 企業平臺服務，并充分面向市場。

集團核心管理層全員參會

　 　在業務板塊方面，探路者成立了戶外、旅行、體育三大事業群。戶外事業群以探路者、Discovery Expedition、阿肯諾等多品牌戶外用品業務為主，致力于為戶外活動提供安全舒適的戶外裝備;旅行事業群定位于“基于服務者來展開的旅行服務”，旗 下擁有易游天下、極之美、AsiaTravel、探路者戶外文化傳播公司等多家企業;體育事業群定位于對專業運動服務和細分運動類目社群服務，來促進全民 健身落地，前期將通過投資基金來運作。三大業務板塊之間將形成創新業務及協同效應，具體表現在用戶數據、資源共享、跨界植入、裝備清單、品牌傳播等。

和君咨詢集團高級合伙人劉海峰發言

　 　為了有效地推動戰略落地，探路者與和君咨詢公司共同啟動探路者平臺化組織建設項目，和君咨詢是中國本土規模最大的綜合性咨詢公司，曾榮獲北京管理咨詢公 司綜合實力排名第一、中國咨詢業第一品牌等稱號。和君集團董事長、和君商學院院長王明夫是我國著名的戰略咨詢專家和投資銀行專家，是中國證券業界第一家證 券研究所的創建者和第一代職業化證券分析師的帶頭人。和君咨詢公司將基于對集團的系統診斷和發展戰略的研讀，厘清各個板塊的戰略重心及先后安排，依據不同 的事業群進行組織職能設計與對等的運營機制，推動探路者向平臺化組織的變革與轉型。

探路者戶外事業群總裁彭昕做題為《自我成長、利他經營》的發言

　 　探路者戶外事業群總裁彭昕以“自我成長、利他經營”為主題進行了發言。他提出平臺化的組織不只是組織結構模式變革，它更應被看作是一種開放性、擴展性、 持續性商業模式的創新，是以優勢品牌、開放接口以及資源長板化為特征，具有“自我成長”能力的新型組織。在平臺化模式的變革中，企業員工的自我成長是推動 變革的一個重要因素，每個員工除有勇敢的心外，都應有勇敢學習的態度。另一方面，公司的經營應基于“自利·利他”的思維方式，為了自己獲利而采取的行動， 同時讓他人、讓對方也獲利。