拉鋸戰之原創設計師品牌的發展道路行業
全球時尚品牌網
/ 鬼手 / 2015-12-04 19:12:04
先前我們說了優衣庫在國內的發展情況。在優衣庫本季的季度財務報告中，甚至出現了日本本土的市場占有率不如海外市場的情況。以中國為例，截止在2013年的數據統計顯示，優衣庫在中國的總門店已達212家。
但是，相對一些國產原生品牌，諸如百圖之類的原創設計師品牌，情況卻不如優衣庫。這是為什么呢?其實這是一場拉鋸戰。
優衣庫進入中國市場之際，恰逢中國時尚界的設計師青黃不接時期。老牌設計師品牌因為種種原因，在設計理念、設計風格甚至品牌定位上都不如國外潮牌更貼合 國內年輕一代的消費者，而新生設計師品牌則因為還處于力量壯大、設計風格和設計理念都處于波動時期，沒有更堅定的設計魅力來使得消費者有常駐消費的理由和 動力。
相對來說，國外潮牌如優衣庫、GU、GAP等，已經在長期發展中摸清了年輕消費者的消費心理和消費需求，同時，也因為在時尚領域的視覺優勢上占據著優勢，因此，所設計出的產品也更能跟進國際時尚。
但是，隨著新生原創設計師品牌的實力變強，同時也因為設計定位和設計理念都相對成熟，因此也追回了大多數年輕消費者的目光。不過，就此也發生了一些問題，對于有成熟消費能力的消費者而言，更多人都傾向于選擇知名度更穩定的品牌。
所以，從優衣庫和茵曼兩者的發展中，我們可以看出，這一場場數據分析和一次次政策調整不過是一場海外品牌和本土原創設計師品牌的拉鋸戰罷了。但是值得注 意的是，原創設計師品牌想要在這場拉鋸戰中贏大滿貫，最應該做的是穩定產品質量，將品牌設計風格和理念都定位成熟，同時，也需要穩定市場價格。
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