1月20日，都市麗人（2298.HK）發布盈利警告。

　　公告顯示，截止2016年12月31日，董事會估計2016年度凈利潤將下降大約50％至60％。其原因除了中國內地經濟發展放緩帶來的影響外，營運開支上升及行業結構性調整也影響了整體的業績表現。 

　　此前，據都市麗人上半年業績報告顯示，受消費支出收縮等因素困擾，2016年前6個月，其實現營業收入22.11億元，同比微幅增長0.2％，實現凈利潤1.74億元，同比暴跌35.63％，經營毛利率也從去年同期的15.8％下滑至10.1％。這是2011年以來都市麗人首次出現的凈利潤下滑，也是上市后首次出現的凈利潤下滑，同時，2016年上半年，都市麗人關店238家，而2015年上半年同期曾開店649家。

　　屋漏偏逢連夜雨，新年第一天，都市麗人發布公告，副總裁、首席財務官、公司秘書兼授權代表余振球由于發展其事業已經辭任公司職務，接任者為前恒安國際執行董事、財務總監、公司秘書和授權代表盧康成。

　　可以看到，成立將近20年，一直以“大舉開店+自建電商”的模式突飛猛進、同時實施多品牌布局的都市麗人正在遭遇著陣痛。

　　未來，都市麗人將使出“五招”為了改善營運情況。

　　第一招是銷售及分銷渠道改革，關閉虧損的門店(主要位于百貨公司及街道上)，并于合適的商場開新門店；加大發展電商銷售力度；加快推動第五代形象更新，翻新舊門店以刺激客戶需求；與潛在合作伙伴商討組成策略聯盟，共同發展東南亞市場；及于中國內地三、四線地區開設折扣店，爭取這些地區的市場及清理舊存貨。

　　第二招是嚴控費用集團將通過關閉虧損門店、談判降低門店租金、減少低效益的市場推廣活動和減低非必要的開支等措施，從而嚴控費用及改善利潤。

　　第三招是產品創新集團將加大研發力度，從而能快速應對市場的轉變和客戶的新需求，推出新產品。

　　第四招是供應鏈管理改革；

　　第五招是將積極尋找合適并購、參股及╱或合作的機會，以發展集團現有的業務及與現有業務有協同效益的新業務。