新春伊始，萬象更新。

美妝市場經過年底銷售旺季后，市場熱情不減反增，對于美妝品牌來說，一個全新的宏觀發展周期也正式開啟。面對日新月異的化妝品市場，以及勢如雨后春筍般茁壯成長的各個品牌，競爭不可謂之不激烈。然而，經過過去一年的沉淀，MIIZOO米佐在找準自身定位的同時，更加明晰了在新的一年，MIIZOO米佐品牌所要占領市場的位置，以及戰略方向。 

“完成大布局，為騰飛豐滿羽翼。”

MIIZOO米佐2017年度戰略關鍵詞在新年伊始即全面發布，并同步開始細化步驟、全面落地推進。

戰略導航 “強身健體”先行

回首縱覽，2016年是MIIZOO米佐具有突破性發展的一年，品牌順利完成從面膜單品類品牌到全品類美妝品牌的成功轉型，三大基礎護膚系列的成功上市說明了MIIZOO米佐未來發展的無限可能性。與此同時，MIIZOO米佐未來三年產品架構的總體規劃、2017年度的詳細產品計劃以及未來品類的全面化更加值得市場期待。

MIIZOO米佐CEO陳昊先生在發布2017年發展戰略時，同樣對于品牌運營和企業發展提出了要求：“2017年是品牌發展的關鍵年。我們必須堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓MIIZOO米佐品牌在市場上更具競爭力;我們首要任務是‘強身健體’、同時內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務水平;不斷完善和規范內部運作管理，進一步夯實基礎。”

MIIZOO米佐CEO陳昊先生發布年度戰略關鍵詞

“四重點三步驟” 為騰飛豐滿羽翼

基于品牌年度戰略目標“完成大布局，為騰飛豐滿羽翼”的大前提，MIIZOO米佐營銷中心將持續加大前進動力，力將通過“四重點三步驟”幾大舉措，細分戰略著重點，完成大布局，持續快速推進戰略落地。

四個重點，完成大布局：

重點市場建設：集中優勢資源，推動局部市場快速突破，實現10-15個千萬級代理商；

重點代理商開發：加快各渠道代理商開發，在現有基礎上，快速實現100家代理商的渠道布局；

重點終端網點建設：建立遍布全國的銷售網絡，實現至少7000家的店鋪覆蓋；

重點明星店打造：全國范圍內開展明星店鋪巡演，計劃打造百萬店鋪400家，50萬店鋪1000家，發展樣板店，完成大布局。

MIIZOO米佐2017年度戰略沙盤

三步驟，持續保持品牌活力狀態：

首先要保持優良的團隊服務系統，不斷增強團隊凝聚力，打造行業內優秀高效的服務團隊，更好的為客戶提供優質的服務；

其次是展開以麗人課堂為例的多主題會員活動，打造更具個性化的品牌靚麗名片，增加品牌在市場上的辨識度；

同時，MIIZOO米佐品牌還將持續加大對促銷活動的投入，將開展“千店聯動，百店璀璨”大型促銷活動，提升品牌在終端的銷售力。

MIIZOO米佐2017年度戰略部署正式啟動，在完成“大布局”的同時，意味著品牌進一步完成了基礎建設和原始資源累積——MIIZOO米佐不斷地豐滿羽翼，并隨時為騰飛而準備著。