2017年8月，VIPKID剛剛宣布完成2億美元的融資，公布年收入50億元人民幣，新聞稿號稱“全球最大少兒在線英語品牌”，由于前后各種公布數據內在邏輯矛盾，被業內稱為“宇宙第一大在線少兒英語品牌”。

VIPKID創始人米雯娟

公開資料顯示，VIPKID創立于2013年，創始人為米雯娟，該項目由長江商學院孵化，北極光、經緯中國、創新工場和紅杉資本和真格基金等聯合投資，目前完成了6輪融資。

十億營收的泡泡

一份VIPKID制作的針對海外資本市場的英文版商業計劃書顯示，VIPKID向海外投資者陳述了線上少兒英語教育產業的市場機會、行業痛點以及發展前景等內容，并向海外投資者描繪出一幅高增長、有巨大市場潛力的發展藍圖。

通常來說，一方面要向融資對象展示美好的藍圖，但同時為了避免欺詐投資者等法律風險，提供的歷史數據會相對真實一些。

2016 年12月27日在 VIPKID 的媒體溝通會上，創始人米雯娟卻聲稱，預計營收達到 10 億元人民幣，占據同行業總營收的50%以上。

根據計劃書顯示，在2016年的“現金收入”一欄中卻僅有“9500萬美金”（折合6.27億元人民幣），“確認收入”一欄僅為“3100萬美元”（折合2.05億元人民幣）。

什么是現金收入，什么是確認收入呢？根據相關的會計準則，培訓機構預收的學費，只能作為現金收入，只有培訓機構提供了相應的服務，才能作為確認收入。少兒英語培訓合同周期最短一般為1年，有些客戶為了享受優惠措施，則可能簽2年或更多，而要完成這些服務，公司則必須付出相應的成本。

但無論是6.27億元人民幣，還是2.05億元人民幣，都距離10億人民幣相去甚遠。

在投資計劃書上，VIPKID2017年預期現金收入為30億元人民幣，與其對媒體公布的數據同步，但2017年8月，VIPKID更破天荒的把預期提高到50億元。

瘋狂擴張的重重隱患

根據央廣《天下財經》欄目的報道，一位李女士在給孩子選擇外教時，發現教師的來源并非VIPKID宣稱只是來自北美的外教，還包括澳洲等地口音差異很大的教師；更有甚者，一位張女士的孩子在選課過程中，還遇到了15歲的外教。

2017年，VIPKID對外宣稱其單月新增的海外教師超過5000人，而根據該公司此前宣稱的最大教師錄取比例10%計算，則每個月需要5萬名應聘教師。一位從事人力資源管理的人士笑稱，這需要多少面試官去面試5萬人，又需要多少培訓師才能完成VIPKID宣稱的嚴格培訓呢？

教師規模瘋長，意味著教學質量的不穩定。VIPKID在2017年下半年向一家投行尋求融資，該投行進行了審慎調查后否決了投資計劃。其中一個重要原因是，VIPKID對外宣稱用戶續費率高達95%，而投行內部調查的結果是用戶續費率不足50%。

續費率的不足，需要更多的新學員滿足規模擴張的野心，唯一的辦法只有鋪天蓋地的廣告和大量的優惠促銷。而廣告和優惠使VIPKID的盈利遙遙無期，甚至可能動用學員的預付款。

互聯網經濟的特點是“零邊際成本”的擴張，但在線“一對一教育”本質上是一個O2O的服務，每一位學員的獲客成本是固定的，另一頭的教師成本也是固定的，不可能因為規模的增加像搜索引起一樣變成零邊際成本。另外，也受到教師資源總量的約束，不可能無限制的擴張。

資本的魔怔

毫無疑問，VIPKID曾經是K12在線英語教育領域一家優秀的創業公司。但對著資本的不斷涌入，資本需要故事，資本助長故事。

為了“全球最大少兒英語品牌”，大規模的市場促銷，海量的廣告投放，不斷吹起各種數據泡沫缺不能帶來現金流。為了彌補經營現金流的不足，不斷的海外融資，一個優秀的教育品牌走了不歸之路。

今年雙十一，國內在線新興教育平臺VIPKID公開宣布截至11月11日23時59分，公司銷售額單日突破1.62億元，再次刷新在線教育行業新記錄。

不過，有分析人士指出，以VIPKID公布的雙十一單日營收1.62億人民幣為例，以平均客單價1.5萬來計算，VIPKID當日成單10800單。而VIPKID目前的員工規模為2000人左右，如果其中一半都為電話銷售的話，平均每個電話銷售的單日成單量為10.08個，人均銷售額高達16萬元。

“明顯違背常識，”上述人士表示。課程銷售的溝通時間很長，不可能每個人一天完成10單以上的銷售到簽約，行業常見的辦法就是刷單。刷單款以廣告費的形式打給合作方，刷單公司則會將其中的70%-80%以課程款的方式返還，并附帶與客單價相匹配的學生信息（客戶資料）。在賬面上，則是平均每100萬廣告費帶來80萬的課程銷售。

世界是平的。海內外的信息越來越通暢，語言的鴻溝越來越淺。雖然VIPKID對海外投資者也是畫大餅，但在歷史數據上則更誠實一些。作為國內普通消費者，我們也希望VIPKID對中國的家長也更誠實一些，不要做數據上的“兩面人”。市場本身就是意味著資源約束，泡沫吹得再大，遲早要破滅。

文/特約記者柳葉