為進一步優化院內環境,全面提升院內員工的綜合素養,給昆明的市民提供更為優質的服務,昆明寶島婦產醫院如期召開了院內“5S管理”的相關培訓,并將活動主述要求切實落實到我們的生活當中去。

 5S管理最先源于日本,其中主要包含“整理、整頓、清掃、清潔、素養”這5個方面,我們學習她們先進的管理方式,不僅僅是對醫院形象的維護,更是將醫改政策落實到了實處。5S管理,作為一種實用、有效的先進管理方式,不僅僅應用于醫院,更多先進企業和組織也采用了這種管理方式,并取得了不錯的效果。

 會議要求醫院全體職工要充分認識5S管理的有效性和必要性,理解內涵實質,轉變觀念,按照5S管理標準扎扎實實做好每一步工作的開展和實施,全員參與,整體推進,確保5S管理取得實實在在的效果,為醫院營造一個整潔舒適的工作和就醫環境。

 5S活動讓我們更有自信:

 整理SEIRI

 下定決定 去蕪存精,區分物品的正確用途,清楚不要用的東西。

 整頓SEITON

 精心策劃 節約空間,必需品分區防止,明確表示,方便取用。

 清掃SEISO

 要有耐心 從我做起,清除垃圾和臟物,預防羽然的發生。

 清潔SEIKETSU

 稱心如意 清爽環境,維持前3S的成果,制度化,規范化。

 素養SHITSHKE

 信心提升 效率保證,養成良好習慣,提高整體素質。

 同時,我們必須做好長期作戰的準備,建立起各負其責的長效機制,持之以恒,從而借助此次活動,實現職工素質、管理水平、醫院形象新的飛躍!

 據了解,在培訓會后的第二天,我院的各科室、各部門就開始了大清掃、大整理、大整頓活動。將自己的工作環境清理干凈,打掃衛生死角,拋除冗余物件,營造一個舒適、溫馨、干凈、高效的員工辦公環境和病客就診環境。

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 此舉得到了病客的大力稱贊

 王女士前來自我檢查的時候,對寶島婦產醫院優美的環境表示了贊賞和肯定。她說:“聽朋友說,寶島環境非常典雅,很溫馨,今天一看,果然名不虛傳。這里很漂亮,而且很干凈、很整潔,一看就讓人舒服。選擇寶島,我和家人都很放心,更加舒心!”

 我院員工在干凈、整潔、優美的環境里工作,可以提升工作效率,帶給病客更高品質的醫療服務

 昆明寶島婦產醫院導入5S管理,整頓辦公環境,也得到了全體員工的支持和歡迎。一位醫生說:“我們醫生的工作很繁忙,也需要耐心和細心。因此,有一個高效、整潔的辦公環境,讓我們找文件、做事情很方便,是非常重要的。經過大整頓,我發現做事更加便捷,節省了我們很多時間。真的很不錯!”

 同時,干凈、舒適的工作環境,也能帶給員工好心情。一位護士說:“在優美、整潔的環境里工作,我的心情也變的很好,工作更有干勁了!我們也會繼續保持和改進,帶給病客一個好環境、好心情!”