從2013年5月1日淮海路新店開張，到2013年年底果斷撤離，少淑女裝知名代表品牌亦谷進行了近年來重大的戰略調整。在風光入駐淮海路這個“豪門”后不久，隨著淮海路爆發的關店潮，亦谷選擇戰略性撤離。亦谷聲明：此次撤出淮海路只是暫時的，時機成熟，還會重返淮海路。

　　“看來我們入駐淮海路的時機不成熟，所以選擇了戰略性撤退，”亦谷總經理吳宏坤說，上?；春Ｂ飞倘Φ母脑焐壩催_到我們的預期。我們期待上海有一個類似于紐約第五大道、巴黎香榭麗舍大街、倫敦牛津街、東京銀座這樣國際著名的商業街，若未來上海有這樣的街區和中心，作為一個有理想的品牌亦谷一定會繼續選擇入駐。

　　不久前，淮海中路商圈有十多家商戶集體撤離，其中包括2013年5月剛剛入駐的亦谷形象店。

　　當初一心要入駐淮海路，吳宏坤的想法很簡單，“我們當時要進駐這里，就是覺得上海應該像紐約、巴黎等城市那樣擁有地標性的商業網點，有世界頂級的商業街。每個品牌有足夠的輻射空間。對消費者而言，可以看到很多品牌的形象店，品類比較多，樂于去逛這樣的商業街。理想中淮海路也應該這樣，它以前可是上海的時尚風向標。”

　　“有‘魔都’之稱的上海，應該有聞名世界的時尚街，淮海路其實是有這樣的基因可以成為國際著名的時尚街的。街鋪的體驗和商業綜合體不同，如果定位準確的話，是可以吸引大客流的，但意外的關店潮讓我們選擇了戰略性撤退，以規避更多的損失。”吳宏坤表示。

　　按照亦谷店的年銷售額顯示，正大廣場180平方米的店鋪，年銷售額達到1000萬元;南方商城300平方米的店鋪，年銷售額達到1500萬元;中山公園龍之夢300平方米的年銷售額達到1000萬元。如此推算，淮海中路600平方米的店鋪，年銷售額至少1200萬元左右的預估是有道理的。但實際的銷售額卻遠沒達到預期，刨去人工費、裝修費，日常運營需要巨大的支出。吳宏坤透露說，按照計劃，如果淮海店年銷售額達到1200萬就可以打平成本，但現在達不到這個“底線”。

　　淮海店的“滑鐵盧”并未打擊亦谷的士氣。事實上，亦谷其他專賣店的銷售業績都非常理想。

　　根據亦谷公告顯示，“亦谷于2013年12月擴大了上海正大廣場專賣店，并以升級的五代形象全新開業。以亦谷公主娃娃為主題的品牌概念受到消費者和商場的好評，櫥窗更是成為過路客人拍攝留影的風景點，零售業績也再次攀升高峰。繼南方商城專賣店和中山公園龍之夢專賣店等后又一家業績超千萬元店鋪，成為引領全國的旗艦店。”

　　吳宏坤透露說，在新的戰略調整中，他們希望將品牌的內涵更為突出。亦谷將成為都市女性實現公主夢的代表，主打年齡層也從以前的75后變成了80后，服裝在設計上更為都市化、更為個性化。“從設計上說，75后的設計較為經典，而80后的設計更為時尚。我們品牌所提的公主，表達了年輕、張揚自我、個性的時代精神。”

　　與此同時，亦谷在正大廣場體驗店的擴店重裝，運用了亦谷娃娃來幫助大家圓夢。如今，在體驗店的櫥窗里可以看到個性鮮明的娃娃。“這些娃娃的出現是為了增加客戶的體驗感，未來將逐步成為禮品、商品。”吳宏坤說。