傳統的百貨商店，貨品琳瑯滿目;其中品類會包括服裝、家居、化妝品、手工、工藝品等消費者所涉及日常日常消費的眾多品類，百貨商店希望通過集合 的模式，讓消費者能夠有更多的選擇，提高連帶率和購物總數量;作為一站式購物的綜合百貨商場模式，在以外的確取得了良好的業績;隨著互聯網時代的到來及細 分化品牌的成長，現在已經逐步被一些專業化的店鋪和線上商鋪沖擊，導致國內許多的綜合性百貨商場業績下滑;

　　未來的競爭模式，更多是戰略大單品的時代;既在某一個細分領域獲得充分的競爭優勢;從競爭學的角度而言，少就是多，有時候想要的更多，往往獲得更少;能集中在一個細分品類做絕才會擁有更好的未來。

　 　目前在中國的快時尚休閑鞋領域，SKOHOUSE舒士客作為領先品牌，其專注于年輕時尚的顧客群體，專注于休閑鞋品的開發，不涉及其他產品，即使鞋品當 中，其都不涉及高跟鞋及正裝商務皮鞋。舒士客只針對心里年齡在22歲左右的年輕男女，為他們提供全球時尚流行的休閑鞋，他們的負責人說：只有在細分市場成 為第一名，才有生存和發展的機會;的確如此，舒士客圍繞他們“平價時尚”路線，通過時尚買手運營模式，不斷攫取世界時尚元素，開發出適合年輕人的休閑鞋， 并在國內首創FDC模式(既工廠直達消費者)，省去中間環節，讓消費者真正獲得高性價比的商品;其周周上新款，產品的更新速度非?？?，讓消費者每次進入店 鋪都有驚喜;產品的品質優良獲得了顧客良好的口碑。

　　在全球的快時尚品牌中，優衣庫，GAP，H&M，ZARA等品牌獲得了良好 的關注，而源自香港的快時尚品牌SKOHOUSE舒士客專注于休閑鞋的快時尚，以“小而美”的店鋪模式經營休閑鞋;其店鋪的營業面積一般在40-80平方 米的小店和80-120平方米的形象店，并且在商城、大超市和成熟商業街開設品牌專賣店;SKOHOUSE舒士客的零售價格在29-299不等，為消費者 帶來超值的體驗，可以說是價格實惠，不代表沒有品味;

　　中國有句老話：小舍小得，大舍大得;舍得產品線也是獲得競爭優勢的根本，相信SKOHOUSE舒士客在細分品類中一定會成為國內快時尚休閑鞋領導品牌。