蔻馳

　　Coach是美國著名皮革制品品牌。Coach總部位于紐約，是首屈一指的主營男女精品配飾及禮品的美國企業。經過多年的持續發展，“COACH” 品牌已經成為與LOUIS VUITTON，GUCCI(古奇)，FENDI(芬迪)，PRADA(普拉達)等品牌齊名的世界級時尚產品品牌。蔻馳 (Coach) 于1941年成立，當時為一所家族經營的工作坊。在美國紐約曼克頓的一間閣樓里，六位工匠以世代相傳的手工技術制作了一系列皮革產品。自此，蔻馳 (Coach) 獨特的手工工藝和高質量的制作被那些頗為講究品質的顧客青睞。Coach也是個單詞，意思為教練或者長途汽車。

概述

　　美國品牌

　　公司總部：美國紐約

　　創始人：Miles Cahn

　　總裁及創作總監：瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff)

　　產品系列：女士包包、男士包包、旅行箱、商務包、錢包、外套、眼鏡、手套、圍巾、香水、珠寶、手表、鞋、辦公家具

　　公司總市值：接近180億美元(截止到2006年底)

　　發展策略：讓中產階級都可以買得起的便宜價格奢侈品

　　企業榮譽：《商業周刊》2007全美最佳績效50大企業的第二名

　　美國經典皮件品牌COACH，一向以簡潔、耐用的風格特色贏得消費者的喜愛。而擁有歷久彌新之口碑的COACH包包，最初的設計靈感竟是來自于一只壘球手套，品牌創立人Miles Caha在一次觀看壘球比賽的現場，驚訝地發現壘球手套具有越用越光滑、越柔軟的特性，因此他回去后就試著將皮革特殊處理，使之更柔軟，具有不易脫色、磨損的特性，并且只要簡單利用濕布擦拭，就能保有皮件的完美如新，當然這樣耐久便利的設計，馬上受到廣大消費者的喜愛!

　　Coach(蔻馳)，1941年成立于紐約，主營男女精品配飾及禮品，包括手袋、錢包、配飾、時尚首飾、鞋類、服飾、手表等。每一款Coach產品，都是設計與功能的完美平衡。

　　Coach代表美式時尚最為人稱道的創新風格和傳統手法，以簡潔、耐用的風格特色贏得消費者的喜愛，其產品保持著上乘的用料和工藝的高質量水準，這一貫穿始終的品牌宗旨，是Coach成功的基石。

公司簡介

　　1941年COACH成立之初，是由六位來自皮革世家的皮匠師傅共同經營，是美國歷史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。自此，蔻馳(Coach)獨特的手工工藝和高質量的制作被那些頗為講究品質的顧客青睞。 據說，蔻馳(Coach)創始人Miles Cahn最初是從一雙傳統的棒球手套中獲得的制作靈感。他發現棒球手套越用越光滑，于是他借鑒其技術，并經過細致處理，將堅固耐用的棒球手套皮革變得柔軟耐用。這種皮件呈現著迷人的天然紋路，而且不需要繁復的保養技巧，也能保持最初的樣貌。

　　而時至今日，歷經了大半個世紀，COACH的皮革工廠仍是由技藝精巧的皮革師傅負責，他們多半具有20年以上的皮革經驗，對皮革工藝充滿了熱愛與專業，因此，對每一位COACH的皮匠師傅而言，COACH不僅僅是一個品牌的名稱，更是他們心血的結晶和承傳。

　　20世紀90年代，COACH公司和許多頗有歷史的老牌企業一樣，遇到了發展“瓶頸”。當時的COACH產品，大多具備較強的功能性、耐用性等優點，但在廣告資訊迅速膨脹的上世紀90年代，卻無法構建起自己獨特的品牌形象。與此同時，路易威登、PRADA等開始以印象化的產品設計爭奪市場，這些公司奪走了大量原先屬于COACH的市場份額。COACH的銷售不僅僅停滯不前，而且有所倒退。

　　到了1995年，公司迎來了轉機，因為他們迎來了一位公司歷史上的“救贖者”——路·法蘭克弗。他就任公司董事長兼CEO之后，COACH品牌開始重新恢復活力。法蘭克弗的理念是：在物質富裕、資訊發達的現代社會，單靠品質和功能性已不能滿足現代消費者的需求，消費者其實更在意和追求產品的隨身攜帶是否愉悅、是否漂亮等“情緒化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再讓品質和功能性成為COACH產品的唯一競爭力，他要提高產品的“情緒化需求”。

　　上任不久，法蘭克弗請來了新的設計師里德·克拉科夫?？死品蛱岢隽酥?F新產品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接讓COACH這個品牌看到了希望。從改變產品的原材料入手，克拉科夫的設計開始采用皮革、尼龍和布料，向市場推出輕便、色調明快的包袋。當 然剛開始的變革并不是徹底的，而是漸進式的。因為法蘭克弗認為，如果不顧一切地推行全新的設計，只會引起COACH固有消費者的反感。“我們要做的是在不傷害原來品牌的前提下，做漸進式的革新。”

　　慢慢地，革新起到了效果，COACH公司的銷售開始回暖。質量可靠而又設計精良的COACH重新回到人們的視線中，并且迅速重奪市場份額。在經歷了十余年的發展之后，到2006年底，該公司的市值已經接近180億美元，成為時尚品牌中的佼佼者。

　　寇馳(Coach)在中國

　　近幾年來，中國市場對奢侈品的需求日漸升溫，即便2009年金融危機下全球奢侈品市場面臨衰退威脅，中國消費者的奢侈品購買欲也絲毫未減。市場研究公司Pao Principle在2009年對中國市場的一項研究顯示，在接受采訪的中國富人中，約90%的人過去一年曾購買過名牌手袋，而2/3的男性以及1/3的女性在過去一年中曾購買過名牌手表。而Coach自然也看到了中國市場的潛力。

　　因此在那年全球都在削減成本的時候，Coach卻不惜重金從香港俊思集團手中購回中國地區的代理零售業務，由此改為直營，從那以后Coach也開始在中國大展拳腳。在2011年第三季度財報中，Coach品牌在整個大中華地區已擁有85家門店，在中國完成銷售額1.85億美元。

品牌介紹

　　寇茲 (Coach) 是美系帶都經過細心設計?？芷?(Coach) 產品的所有縫線均采用雙縫技巧。選用產品標識設計的裝飾品以及傳統手工完成的技術，為每件寇茲 (Coach) 產品添上歷久而新的風格、品質和特征。

　　寇茲 (Coach) 的皮革處理擁有優良的傳統?？芷?(Coach) 根據質感、韌度、特性和紋理精心挑選的最優質皮革。在染桶中浸染多天后，經過多番嚴峻測試，確保在功能和耐用度方面均符合標準的皮革才會成為寇茲 (Coach) 的原材料。如今，寇茲 (Coach) 已經運用多種不同的材質和織物，但寇茲 (Coach) 傳統的手染皮革依然是不可或缺的元素。

　　寇茲 (Coach) 的產品包括女裝手袋、男裝手袋、商務包、行李箱、錢包等，新系列的不斷開發擴大了寇茲 (Coach) 品牌的影響力?？芷?(Coach) 還與多家授權公司合作，生產寇茲 (Coach) 冠名的手表、鞋和辦公家具。

　　寇茲 (Coach) 在美國市場穩占領導地位的同時，還積極致力于擴展國際分銷市場業務，吸引海外的消費者。如今，寇茲 (Coach)已在美國以外的20多個國家開設專門店及門市，逐步實現全球的發展戰略。香港光大國際拍賣公司征集

產品介紹

　　蔻馳(Coach)產品的大小、形狀、口袋以至系帶都經過細心設計。蔻馳(Coach)產品的所有縫線均采用雙縫技術。選用產品標識設計的裝飾品以及傳統手工完成的技術，為每件蔻馳(Coach)產品添上歷久而新的風格、品質和特征。

　　蔻馳(Coach)的皮革處理擁有優良的傳統。蔻馳(Coach)根據質感、韌度、特性和紋理精心挑選的最優質皮革。在染桶中浸染多天后，經過多番嚴峻測試，確保在功能和耐用度方面均符合標準的皮革才會成為蔻馳(Coach)的原材料。

　　如今，蔻馳(Coach)已經運用多種不同的材質和織物，但蔻馳(Coach)傳統的手染皮革依然是不可或缺的元素。 蔻馳(Coach)的產品包括女裝手袋、男裝手袋、商務包、行李箱、錢包等，新系列的不斷開發擴大了蔻馳(Coach)品牌的影響力。

品牌識別

　　1、簡潔的設計風格：COACH的皮件設計非常簡潔，通常只有外型的變化，在皮面上并沒有做多余的裝飾。

　　2、歷久彌新：就像牛仔褲一樣，COACH也非常符合美國精神，具有越用越好看，便利好搭配的特色。

　　3、品項琳瑯滿目：COACH旗下的產品種類已超過百種，手提包、公文包、皮帶、皮夾、旅行用品等皆有，1996年秋季，還嘗試推出了男裝系列。

品牌故事

　　蔻馳(Coach)于1941年成立，當時為一所家族經營的工作坊。在美國紐約曼克頓的一間閣樓里，六位工匠以世代相傳的手工技術制作了一系列皮革產品。

　　隨著業務的不斷發展，蔻馳(Coach)仍一直保持著上乘的用料和工藝的高質量水準，這一貫穿始終的品牌宗旨，是蔻馳(Coach)成功的基石。而蔻馳(Coach)所特有的美式設計、精湛的皮革制造技術以及周到細致的服務，也成為受顧客歡迎的品牌特色。

品牌價值

　　在日本，COACH在過去三年中是增長速度最快的進口皮具與配飾品牌，已經占據了第二大的市場份額。在美國，COACH品牌被著名時尚雜志《LUCKY》特別評為“最可炫耀的名貴品牌”。在Yahoo!拍賣搜尋中，LV、Coach、Gucci三種品牌被網友查詢頻率最高。

　　COACH在美國已經有超過200家專賣店，并在世界其他國家開設了近200家專賣店，主要位于加拿大、法國、英國、德國、意大利、日本、荷蘭、俄羅斯、阿聯酋、沙特阿拉伯、新加坡、澳大利亞、新西蘭、中國臺灣等諸多國家和地區。COACH極為看好中國市場，已經在中國香港、上海等地開設了COACH產品專賣店，并準備在其他大中城市開設更多的COACH專賣店。

　　僅在2000年，COACH品牌的全球銷售額就已經突破了5.5億美元 (約50億人民幣)，到了2003年，COACH品牌的全球銷售額更是超過了8.35億美元(約72億人民幣)。

　　公司每年都會投入大量資金用于在世界范圍內宣傳COACH品牌及其產品。在《ELLE》(世界時裝之苑)， 《URBANITES》(都市人)，《NEXT MAGAZINE》(壹周刊)，《ZIP MAGAZINE》，《VOGUE》，《LUCKY》等著名時尚雜志的英文版、日文版、繁體中文版、簡體中文版上投放了大量關于COACH產品的介紹。同時，針對華人世界，也在如《蘋果日報》、《香港經濟時報》、《明報周刊》等著名華人媒體上投放了大量中文廣告以開拓華人市場。這些著名報刊雜志上也都曾專門撰文介紹過COACH品牌并給予了很高的評價。

　　許多中外名人也是COACH皮包的忠實顧客。國外藝人如著名歌手珍妮佛·洛佩茲、麥當娜，好萊塢偶像茱麗安·摩爾，朱莉亞·羅伯茨以及瑪麗莎·托梅等，國內藝人賈永婕也在COACH2007年秋冬發表會中，拎著COACH這一季新推出的麂皮包亮相，薛凱莉也背著這一季特有的祖母綠條紋大C LOGO包現身。

　　但實際上，COACH在美國只能算得上是中高檔的牌子，所謂的奢侈品，只是在中國所特有出現的現象而已，然而在其他國家，特別是在歐美國家，COACH更傾向的消費群體是年輕人，并不算是很貴。而且，它的貨在中國的價格，比在其他歐美國家要高近50%。

大事記

　　2007年 Reed Krakoff 提名擔任CFDA副主席一職，象征其于美國時尚界的重要地位 ;

　　2006年臺灣中山旗艦店開幕;COACH歡慶65周年慶推出根植于歷史中的Legacy系列 ;

　　2005年 COACH紐約麥迪遜大道第一家旗艦店重新開幕 ;

　　2004年 Reed Krakoff 二度獲得CFDA年度配件設計大獎 ;

　　2003年 推出小C Logo(Mini Signature)系列;

　　2003年東京涉谷店開幕 2002年 東京銀座旗艦店開幕;

　　2001年 設立COACH日本分公司;授權Steelcase生產家具;Reed Krakoff 獲得CFDA年度配件設計大獎;推出C Logo (Signature)、飾品、旅行等系列 ;

　　2000年 COACH股票上市;

　　1999年 COACH網站誕生;推出男女鞋、家具等系列 ;

　　1998年 COACH拓展國際市場;推出第一個混合材質的包包，并授權生產COACH男女手表 ;

　　1997年 Reed Krakoff 加入COACH ;

　　1992年 推出成衣系列 ;

　　1985年 Sara Lee 公司收購COACH ;

　　1981年 COACH在“Preppy Handbook”一書中成為流行代表;在紐約麥迪遜大道開設第一家旗艦店 ;

　　1980年 推出第一本目錄 ;

　　1979年 Lew Frankfort 加入COACH團隊 ;

　　1973年 第一個Duffle Sac 誕生 ;

　　1963年 于“New Yorker”雜志推出第一個廣告 ;

　　1962年 推出第一個由棒球手套發想成的鞣制皮革皮件;

　　1962年　Bonnie 由紙袋產生購想，推出第一個購物包 ;

　　1941年 位于紐約曼哈頓的皮革工廠成立;

Coach的市場營銷經驗

　　作為奢侈品牌Coach的全球CEO，法蘭克福感到“上海的時尚感正日益接近紐約”，這為Coach在中國的快速擴張提供了良好環境。

　　“新一季的《緋聞女孩》里已經出現Coach的包了，我們并沒有花錢讓她們在節目中使用。”Coach亞洲區總裁高恩(Andre Cohen)稱。那么，Coach是如何從美國本土一個毫無特色的中間品牌變為全球一線奢侈品牌的?

　　創立于上世紀40年代的Coach品牌，一直都是美國職業婦女的象征。直到上世紀80年代末，Coach都因其耐用的品質成為美國家庭的最愛。那時，在華爾街上班的多數女性穿著直排扣的襯衫，打著絲質的領結，再搭配一個Coach的公事包。

　　不過，這種情況在上世紀90年代發生了改變。美國的上班族不再要求穿著得那么拘謹嚴肅，公文包也能換成更加時尚的款式，這種職場的新風潮開始沖擊到傳統保守的Coach。與此同時，來自歐洲的LV和Gucci等品牌開始進入美國市場——這些歐洲精品顏色明亮，設計時尚，相比之下，當時的Coach品種有限，款式也鮮有創新。

　　時代變了，Coach起了大早卻趕了晚集。對1995年上任CEO的法蘭克福(Lew Frankfort)而言，他意識到“是到了該改變的時候了”。

　　2000年時，Coach的平均售價為200美元，還不到歐洲精品的一半，但品質依舊“牢固耐用”。針對這種情況，公司內部討論出“唾手可得的奢侈品”這一定位，希望提供給那些不想花高價購買歐洲精品卻又渴望擁有精品的消費者，另一個替代選擇。

　　價格越高，銷量就越低，“消費群過窄”是法蘭克福最為反感的歐洲奢侈品經營之道。“在美國，我們鎖定處于頂端的20%的家庭，其他歐洲品牌可能只鎖定3%的家庭。”他如此解釋Coach的作出的選擇。

　　明確了品牌定位后，Coach需要讓品牌變得更加年輕、時尚，甚至不惜挑戰行業的規則，以扭轉人們關于其“老式呆板”的印象。

　　要達到這個目標，首當其沖的就是改變產品。1996年，法蘭克福說服當年33歲的設計師瑞德·克拉科夫加入Coach，以便開展一系列的產品變革。瑞德的加入讓以往只有皮革制、單色系的Coach包開始變化多端，如今，完全皮革制的Coach包只占35%，其余六成半大都是混合不同紡織布、皮革、帆布等材料的手提包。相比完全皮制品的厚重感，新手袋變得更輕快，也更時尚。

　　“改頭換面”之后，Coach的第二個策略就是加快新品上市的節奏。“每月推出新品能大大減少我們業務下滑的風險，因為沒有哪個月的產品會顯得特別關鍵。”

　　當月的新品，總是會擺放在Coach門店最顯要的位置上。在新的出貨策略下，公司成了第一個提出在不同場合、季節、時間帶不同款式包的精品品牌。據悉，Coach在紐約有一支250人的團隊來做設計、廣告及提供創造性的服務。

　　接下來，Coach變革的第三步就是重新裝飾門店。2000年時，瑞德將原本桃木色為主、“圖書館”似的Coach門店改成以白色為底，更大、更明亮的時尚空間，營造出“隨時歡迎進店”的輕松氣氛;同時，所有產品也從木頭架子的空格中解放出來，進行開放式陳列。Coach希望，新門面的活潑氛圍能與其他奢侈品牌昏暗的燈光、厚重的大門、嚴肅的氣氛形成對比。為了維持全球統一的形象，Coach在各國的分公司或經銷商都被要求按每月總部的陳列指南更新櫥窗。

　　Coach的門店選址相當苛刻，公司盡可能地挑選客流量在100萬以上的馬路拐角，這樣行人就能從任意一條馬路上看到店里的情況。它總是喜歡毗鄰其他歐洲名品店，這樣一來便能分享頂級品牌的客流，并在消費者心中塑造與這些頂級品牌同一級別的印象。但Coach并非墨守成規，除了選擇最繁華的地段外，公司還會在大型購物中心、百貨公司甚至OUTLETS設置專柜。

　　正是在這樣的市場新定位下，Coach開拓了平價精品的風潮，并奠定了自身的運營模式。

核心競爭

　　縱觀COACH這十年的發展，可以看出它的核心競爭力有三點：價格定位、時尚設計和銷售渠道優勢。這三大優勢有效地整合之后，才讓COACH這個品牌宣告“復活”。

銷售渠道

　　分銷渠道的優勢也是讓COACH崛起的關鍵因素。為了增加效率，COACH在上世紀90年代開始強化一體化分銷渠道策略。中高級百貨公司、專業門店以及COACH網站全部統一在一起;郵寄和快遞服務也加入到統一分銷活動中。COACH公司在全美經營著200多家零售點，在海外也有200家商店。2002年初，COACH與日本住友公司合資成立了日本分公司。另外從2005年以后COACH開始和一些比較有名銷售網站如亞馬遜網站、美國購物網、梅西網等合作，這樣大大的拓展了他們的銷售渠道，對打開市場起了很大的幫助!

　　2011年12月13日，紐約高端時尚品牌Coach宣布為歡慶品牌70周年，公司攜手阿里巴巴集團旗下領先的B2C購物網站淘寶商城，推出Coach淘寶商城官方旗艦店，這也是其在電子商務領域的一次嘗試。

時尚設計

　　從法蘭克弗聘任克拉科夫以來，COACH的產品線就在不斷地擴充新類品，例如手表、鞋類、珠寶、帽子、絲巾和手套。之后，一系列小服飾的加入，為COACH整個產品家庭增加了新的活力。當輕型手包越來越受到女性消費者青睞的時候，COACH又推出了系列產品來迎合這股潮流。

　　提到時尚設計，就不得不提到2001年精心策劃的COACH品牌的標記系列產品，即將一個連鎖的“C”形圖案裝飾在產品中。該系列產品包括手包、帽子和飾物。這個系列產品實際也是COACH品牌推行多年的營銷戰略的一部分。COACH的設計師從公司積累的歷史檔案上精選出了這個連鎖的“C”形圖案。不過它只作為了品牌的一個標志物，并非作為一個全新的標識。COACH一貫的作風就是樸素、求實的品牌。這種設計既迎合了當下簡潔的時尚品味，又保留了原先的設計理念，因此在推出之后大受市場歡迎。

價格定位

　　當初在給COACH定位時，CEO法蘭克弗的見解可謂“一針見血”：“奢侈品的入門水平”。最具殺傷力的舉措是，COACH在大商場的平均價格幾乎只是其競爭對手如路易威登、古馳等價格的一半。此招起到了立竿見影的效果。

　　原先人們以為，COACH試圖東山再起，必然要固執地死守高級奢侈品的路線，但是，COACH在重塑品牌形象的時候，一開始就定位于“觸手可及的親民奢侈品”。以其市場的定價來看，COACH處于歐洲高級品牌與中低檔品牌的中間位置。以手提包的價格為例，歐洲高級品牌的手提袋約600美元，而中低檔品牌約100—200美元，COACH的價格則在300—400美元之間。這對一直喜歡使用高級品牌的時尚女性來說是個能輕松接受的價格。

　　在定位準確的同時，設計師里德·克拉科夫通過精心設計，制造出了時尚而色彩豐富的手包和飾品，此舉也令這一品牌更具吸引力。

包袋系列

　　來自美國紐約的coach包，創始于曼哈頓的一個閣樓中。6個皮件工匠以代代相傳的精致手工，制造出一系列高質量的皮件。創始人兼董事長Lew Frankfort從傳統的美式棒球手套得到靈感，將其皮革變成柔軟但堅韌的皮料，加上精巧的制作手藝，展現出迷人的天然皮質紋路，誕生了第一個Coach包。一直以來，COACH持續增加多種款式和材料，每樣coach包都有著強烈的美式風格，并堅持精致的高質量，成為美國皮件的第一品牌。

07奢華經典

　　COACH 2007冬季推出多種時髦、經典的配飾，為假日饋贈親友送禮之選，這些配飾以其閃耀、奪目的造型及新穎的設計，打造出一個奢華之假日氣氛。

　　COACH的Holiday系列以優雅、奢華及永恒為主題，貫穿其中。整個系列的手袋，布滿了以閃爍的小配件、金屬色的皮革及令人愉悅的金屬配件。而各種色彩鮮艷的手鐲、羊毛圍巾，以及節日不可缺的金屬色、粉色、藍和綠的錢包或手挽袋，成為佳節送禮首選。對各種時尚舞會愛好者，COACH的金色手提箱(Minaudieres)、時尚Clutch以及復古Demi，都是不可多得的良伴。

復古挎包

　　COACH的這款具有些許民族氣息的挎包是假日里提升心情的不錯選擇，巧克力色的包身用硬度頗高的皮質勾勒出一副硬朗的線條，金色的扣環和鏈帶用它耀眼的光澤點亮了節日里的彩燈

，包帶處編藤的運用吐露出復古的民族情結，背帶處細心的選用了皮質連接無疑提升了它的舒適度，挎上它和閨密們逛街一定不錯!

琺瑯手鐲

　　鮮亮的顏色是裝點節日不可或缺的元素，看看圣誕樹上繽紛的禮物和地毯上調皮的彩蛋，誰不想將這些令人愉快的顏色通通收入囊中呢?COACH把這些誘人的色彩戴到了你的手腕上，每一個閃亮的手鐲都像極了不同口味的甜美糖果，如果你正在為節日送給朋友什么禮物發愁，那么，這些可愛的手鐲就是讓她驚喜的魔法環。

腕包

　　夢幻般的金色和藍色，COACH似乎有意讓我們進入一個奇幻的世界，細膩的金色和湖蘭色是最新的流行色，簡單的歐式復古設計搭襯出優雅的味道，在新年到來的時候，我們也許還會幼稚地在夢里盼望自己的禮物會冒出來，早晨的枕邊，這樣一個精致的、充滿魔力的小腕包的出現，會不會讓你驚呆呢?

小皮夾

　　COACH顯然從歡樂的節日氛圍里汲取了足夠的靈感，大膽的選用純白色、亮綠色和正紅色的皮夾讓每一個人都會眼前一亮，這種鮮艷甚至有點耀眼，不過這種絢麗的色彩映襯在節日里卻讓人高興的想跳舞，COACH的小皮夾用簡單的外觀和貫穿這一系列的金色迸發出不能遮掩的絢爛與輕松。

皮包

　　COACH的挎包用輕盈淡雅的色彩抹出Holiday里難得的輕松，簡單而恬靜的瞬間在皮包的擺動中被捕捉，矩形的包身給了它高貴的外觀也給了它足夠的實用性，簡約的車線在純色的包面上清清著色，整體的輕盈感覺就在這樣的調制下放飛。

金色手提箱

　　誘人的金色是讓人向往的，細珠串成的包鏈輕輕的系著藏滿秘密的小提箱，COACH華麗的和別具一格的金色小提箱里一定裝載著節日里的重頭戲，用旋轉的包扣代替以往的內扣式設計，不但避免了流俗的可能也起到了不小的裝飾作用，挎上這個閃耀的手提箱，你會不經意的為美麗的節日增色不少。

鑲邊皮夾

　　COACH在這一系列里大玩色彩的可能性，小小的碎銀包也被涂抹上了鮮艷的節日色彩，運用同色系的皮邊包裹，給了這樣一個小小的物品許多靈氣，同時也增加了它們的存在感，復古的包扣和魔幻的色彩構建出古典的華貴肌理，是節日中不可或缺的小元素。

金屬鑲邊仿緞手包

　　經典的手包款式蘊涵著COACH這個系列的快樂主題，無論是通體的金色運用還是金色與黑色的完美搭配，都讓它變的華貴惹眼，節日的氣氛在瞬間燃燒起來，而褶皺的設計讓這款手包多了柔滑細膩的質感，透著柔美和輕松。

紐扣裝飾手提包

　　經典標志圍巾金屬的質感布滿了COACH的這款手袋，包身大膽的金銀色彩過渡附著難以言表的快樂心情，這有些酷，卻是節日里需要釋放的那種力量，附滿包身的圓形金屬圈隱隱的露出一些頑皮，就像夜空中的散開的禮花，眩目而精彩，放下中規中矩的公文包，去體會一下綻放的快樂吧!

經典標志圍巾