十年紅孩子 垂直電商的下一個“風口”O2O企業動態
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/ 鬼手 / 2014-05-15 18:14:36
從2004年到現在，紅孩子作為一家垂直的電商已經耕耘了十年。據紅孩子會員數據顯示，10年來先后有近3000 萬母嬰用戶在紅孩子平臺上享受資訊、購買母嬰用品，這個龐大的數據意味著，2004年以來，中國出生的每6個寶寶中，就有1個得到或使用過紅孩子的服務，而這其中奶粉與紙尿褲的購買量高居單品類銷售榜首，這也使得紅孩子成為國內當之無愧的“母嬰電商之王”。
中國的互聯網到今年正好是二十年的光景，說紅孩子的發展貫穿了互聯網一半的光陰。下一個十年，紅孩子選擇了，O2O成為自己下一個“風口”，這一次，紅孩子還能好風憑借力，再一次起飛么?
垂直電商終極出路—招安或上市
從淘寶出現以后，中國一大堆打著淘寶第二旗幟的平臺電商，非死即傷，損失非常慘重?；緹o一幸存，真正稱得上能和淘寶齊名的，也只有京東，蘇寧易購，易迅寥寥幾家，實體遍地。這也就催生了垂直電商的出現，垂直電商意味著在細分領域里面的差異化競爭，相對于平臺電商的大而全，垂直電商更多的表現為小而精。在自己最熟悉的領域進行深耕再深耕，以一個品類對抗淘寶等平臺電商的大而全下面的單品類競爭力有限的局面。
作為垂直電商，筆者認為除了優雅的死去，壯烈的死去，卑微的死去之外，僅有的出路就是被招安收購或者拼財報上市。這是唯一的出路，在各種品類的空間讓平臺無限壓榨的時候，這也不失為一個好辦法。
先說說上市的垂直電商，麥考林，蘭亭集勢，唯品會，當當網(自詡平臺，更像是書品類的垂直)。還有即將上市的聚美優品，即將以今年最大的集資額上市。垂直電商上市，也是有利有弊，這里面可以從幾家企業上市后的后續發展看得出，其中最有典型色彩的莫過于麥考林和唯品會。
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