說法行業競爭及電商沖擊

　　也就在業績出現下滑的2012年年報中，美邦自上市以來首次給出了“重大風險提示”，2013年亦如此。

　　連續兩年的年報中關于重大風險提示除了提及“宏觀經濟風險”外，另外一條就是行業競爭風險。兩份年報中關于“行業競爭風險”的表述一字不差。

　　美邦稱，公司所在的休閑服行業競爭激烈，來自國內外競爭品牌的競爭壓力仍將持續甚至加大，可能導致公司的產品售價降低或銷量減少，從而影響公司 的財務狀況和經營業績。另外，伴隨電子商務的發展、網絡終端的普及，人們服裝消費的習慣也在逐漸改變，網上銷售成為服裝業一大趨勢。公司也在探索利用電子 商務進行銷售，但目前仍然處于起步階段。電子商務銷售模式的發展將可能對實體門店的傳統模式產生沖擊，并帶來一定風險。

　　救市開啟O2O轉型救市

　　2013年10月19日，美邦發布公告，確定了公司要全面融合實體店鋪及互聯網業務運營的創新轉型。公告稱，美邦將兩年前剝離出去獨立運營的電商平臺邦購網收回到上市公司體內。

　　10月28日，美邦正式宣布啟動O2O戰略。周成建當時表示，美邦服飾用更大的力氣投入在后臺的互聯網化，利用大數據、云計算平臺精準高效地鎖定目標消費者，而線下門店則可以成為消費者的“試衣間”和“取件場”。

　　位于杭州市繁華地段的延慶旗艦店成為美邦全國首家O2O模式的體驗店。該體驗店里擺放的IPAD可供顧客隨意瀏覽，顧客可一邊喝著咖啡一邊選購商品，點擊預約試衣。如果消費者不想拎衣服逛街，也可快遞到家。周成建說，未來一年，美邦服飾將復制100家這樣的體驗店。

　　延展

　　老牌休閑服裝齊陷關店潮

　　班尼路2014財年內地關店388家

　　根據擁有班尼路品牌的德永佳集團發布的截至2014年3月31日的年報顯示，公司報告期內營收98.6億港元，同比下滑12.4%;凈利潤為6.68億港元，下滑9%。

　　在中國內地，班尼路的門店數量從上一財年的3820家縮減了388家，至3432家。中國港澳地區店鋪數字也是大幅下降。

　　班尼路表示，零售業務繼續受壓于中國疲弱的消費情緒。由于更多的國際品牌在中國擴張，令業務競爭激烈。同時，許多本地競爭者繼續大幅降價。

　　艾格今年上半年內地關店88家

　　法國服裝零售商艾格集團近日發布截至6月30日的二季度經營數據顯示，今年上半財年，其實現營收5.98億歐元，同比下滑1.6%。其中歐洲市場同比增長4.8%至4.117億歐元，中國市場卻拖了后腿，同比大幅下滑6.1%至僅1.868億歐元。

　　根據財報，上半年艾格在中國內地關閉88家門店，比2012年高峰時期減少了275家。為提升業績，艾格將針對歐洲市場推出彩妝系列，這種大跨界轉型營銷模式業內并不看好。

　　佐丹奴今年一季度內地關店54家

　　佐丹奴2014年第一季度銷售額為13.8億元，同比下滑9%，其中中國內地銷售額同比減少11%。

　　在今年第一季度，佐丹奴全球總共關閉了75家門店，其中在中國內地關閉了54家門店。值得注意的是，從2012年二季度至今，內地市場的銷售額 均呈下滑趨勢。對此，佐丹奴公告指出，一方面，中國內地的消費持續疲軟且產品過剩;另一方面，佐丹奴正在中國內地實施品牌大幅重新定位計劃，同時關閉了形 象不佳的門店。

　　真維斯去年全年內地關店253家

　　根據真維斯所屬的旭日集團2013年財報，集團2013年零售總額為60.78億港元，同比下降4.06%;其中中國零售總額下滑幅度最大，從49.59億港元下滑至46.82億港元，減少5.59%。

　　對此，真維斯表示，中央嚴打官場及國企貪腐奢侈之風，使高端消費場所變得冷清，貴重的時節禮品也告滯銷，連帶整個零售市道亦受影響。報告期內， 真維斯主要策略是以薄利多銷來解決經營成本及庫存日益上升等問題，為使存貨能保持在健康水平，不得不減價促銷，因此公司凈利潤受損。

　　截至去年底，中國內地店鋪縮減253家，其中關閉直營店194家。

　　Esprit去年全年內地關店38家

　　香港思捷環球控股有限公司擁有Esprit和edc品牌，根據其截至今年3月31日為止的2013/2014年財年第三季度財報，公司在該財年內的前三季度銷售額同比下跌7%。

　　截至2013年12月31日，香港思捷環球控股直接管理的零售店鋪為963家，而截至2012年12月31日，其店鋪有1060家，全球共關閉了97家門店，其中中國內地關閉38家門店。