近日，美邦服飾發布公告稱，將以原始投資額6600萬元轉讓其持有的長安基金33%的股權。業內有說法稱，主營業務持續下滑的美邦目前正在積極推動互聯網化創新轉型;而這種轉型，需要資金做后盾，哪怕只有區區6600萬元。轉型的背后，是曾經“不走尋常路”的美邦正面臨著的困境。而佐丹奴、班尼路、艾格、真維斯、Esprit等眾多老牌休閑服裝品牌也同樣面臨著這樣的困境：凈利潤持續下滑，大規模關店。這些曾經備受80后青睞的休閑品牌，未來該何去何從?

　　案例

　　美邦面臨“不尋常”的壓力

　　曾經風光一時的美特斯邦威因業績下滑不得不大量關閉門店，短短兩年多的時間，其市值已經縮水兩百多億，不得不謀求轉型。

　　市場全場打折也少有問津

　　北京繁華的西單大街上，有美特斯邦威在北京僅剩下的旗艦店，但如今偌大的4層樓里，已找不到過去輝煌的印記。整個店里盡管打出了1件6折、兩件5折等各種優惠，但顧客寥寥。

　　美邦旗艦店南面的西單大悅城，臨街的H&M和ZARA里則是另一番景象：盡管沒有任何折扣，但試衣間排隊的顧客排出了數米之外。位于三層的優衣庫試衣間也有顧客在排隊等候。H&M收銀臺的墻上，還貼有一張溫馨提示，建議消費者為節省時間，可以先購買、回家試穿，H&M30天內提供退換貨服務。

　　不論工作日還是周末，美邦旗艦店里的產品品類都沒什么明顯區別，周末顧客比平時多了些，不過也是稀稀疏疏。店里從一層到地下一層的電梯停用，工作人員說，下面沒有通電。

　　市值不到三年縮水256億

　　在國內已上市的家族企業中，美邦的股權結構極其少見，公司上市前，實際股東只有公司董事長周成建及其女兒胡佳佳，共擁有60000萬股，占發行后總股本的90%。

　　2008年8月，美邦在深交所掛牌交易。2009年3月，美邦表示，將以資本公積金向全體股東每10股轉增5股，由此周成建和胡佳佳的總股份達到90000萬股份。

　　美邦服飾掛牌上市當天，美邦還高調推出全新品牌ME&CITY，并沿用了美邦一貫的代言人策略，其代言人是好萊塢一線男星米勒。

　　2013年和2014年，美邦服飾大股東兩次減持總共5055萬股，減持后，周成建和胡佳佳合計84945萬股，占公司股份總數的84.02%。

　　2010年11月30日，美邦股價觸及39.57元的最高點，當天收報38.75元，公司總市值達到389.4億元。

　　然而自那以后，美邦股價就走上了下坡路，上周五，其價格收報于9.22元，總市值僅為92.66億元。不到三年時間，美邦市值縮水256.1億元。

　　門店去年關店200多家

　　周成建號稱美邦要成為“全球裁縫”，但起初品牌的定位并不明確，之后，美邦開始先后起用周杰倫、花兒樂隊、郭富城、張韶涵、潘瑋柏等作為形象代言人，并朝“快時尚”方向發展。

　　高價簽約當時最熱門的明星，意圖獲得更高的市場回報，然而與股價呈拋物線走勢一樣，美邦的店鋪數量也從去年開始大幅縮減。根據公告，截至 2012年底，美邦擁有店鋪總數5220家，較上年末凈增加427家。2013年，美邦的年報干脆沒有具體的店鋪數量信息，只是稱：“截至2013年底，本公司在全國擁有直營店和加盟店將近5000家。”以此推算，2013年美邦關店最起碼有220家以上。

　　與此同時，開在一線城市黃金地段的多家美邦旗艦店也黯然關張，美邦在一線市場的版圖越來越小。

　　美邦的業績自2012年也開始大幅下挫，當年營收95.09億元，下滑4.38%;凈利潤8.5億元，下滑29.55%;2013年，營收更是下滑至78.9億元;凈利潤跌幅則高達52.27%。寒冬還在繼續，今年一季度，美邦營收和凈利潤仍是大幅下跌，降幅分別為17.2%和15.3%。